MERGERS NEWS
ARGENTINA

www.mergersnews.com.ar 

Año 10 - Nº 1 - Septiembre 2014

 

EDITOR RESP.: RAÚL GALÍNDEZ
DISEÑO: CHARLY MANILDO
CORRIENTES 763 3ER. PISO S2000CTG - ROSARIO - TEL. 54 341 425 4444


 Suscríbase

 Contáctenos

 No enviar más

 


Refrigeración de Granos


Desarrollo y financiamiento
de la competitividad


Ventilación

 

INICIO DOCTRINA FUSIONES Y ADQUISICIONES DEL MES
EDITORIAL

Estimados Lectores:

Como siempre, mucho agradecemos:

• Aquellos quienes nos honraron en agosto con su suscripción;
• A Información Estratégica (www.informacionestrategica.wordpress.com)
y especialmente al Ing. Miguel Ponce, por haber publicado nuestra Newsletter anterior;


Raúl A. Galíndez

• A Nodo Rosario Joven (www.nodorosariojoven.blogspot.com)  también por haberla publicado;
• A empresas_rosarinas@googlegroups.com por haberla distribuido entre socios;
• A Salvador Di Stefano (www.salvadordistefano.com.ar) por habernos publicado en su prestigioso Portal las sucesivas notas: “Pasó en la semana” (cada siete días) alojadas en nuestra web (www.mergersnews.com.ar) en “Artículos en otros Medios”.
• A Grupo Managers (www.managersgroup.com) y a Osvaldo van Nieuwenhove Business Topics & Trends (www.rebelmouse.com/OvanNieuwenhove/) por haber referido en distintas oportunidades nuestra Newsletter y todos nuestros twits.

Twitter. Como ya señaláramos, ofrecemos un sistema de alertas a través de esta red social, con cierres de operaciones de M&A y enlace a los medios originantes. Esa info, una vez procesada, se incorpora al Capítulo “Fusiones & Adquisiciones” de la Newsletter siguiente.
Los interesados simplemente deberán seguir a: @MergersNews1, también a través del icono agregado arriba a la derecha. Agradecemos a quienes nos siguen desde marzo.

¿Cómo vamos? En agosto pasó de todo. Pero abordaremos solo tres cuestiones:

Chavismo tardío. Fracasó en Venezuela, pero parece que no aprendemos a experimentar en cabeza ajena. "Los usuarios y consumidores tienen que tener protección" “… es un proyecto que se debatirá en el Parlamento y no un bando que se impone" (CFK); “El Gobierno no pretende "sustituir a la empresa, sino evitar distorsiones en la cadena de intermediación" (Milton) De dudosa constitucionalidad y claramente anti inversión y anti empresa, hasta animó a los líderes de la oposición con posibilidades en 2015 a amenazar con derogarla, si es que se sanciona. Y se “despertaron” en masa los Dirigentes Empresarios que amenazan con recurrir a la Justicia. De todas maneras, y en virtud del 54% de 2011, el Gobierno tiene mayoría en las dos Cámaras. Para sacar la ley y festejar. Por un rato.

Target. Mucho se habla de que los productores estarían retaceando las ventas de soja, y que tendrían en stock algo así como 25 millones de tt. Es probable que así sea. Por lo que el sector califica para que se le aplique la nueva ley. Claro, es mucha plata sin ingresar a las arcas fiscales. Pero como ni lo que viene regalado es gratis, tiene una contrapartida. Que afecta al BCRA. Por el lado positivo, ingresarían US$ a las reservas. Por el negativo, tanto los productores como la citada repartición recibirían $, con destino a cancelación de deudas o adquisición de bienes (US$ incluidos) y servicios. Circularían. Entonces, la autoridad monetaria debería neutralizarlos para que no impacte sobre los precios (US$ blue incluido) Lamentablemente, el stock de deuda ya contraída supera la mitad de la Base Monetaria. La pegunta entonces es: neutraliza a qué tasa y con qué efectos. Lo cierto es que los productores, tarde o temprano, deberán vender los granos. No tienen otra. Por tanto, lo peor que puede suceder es que se intente aplicarles la ley chapista para acelerar los hechos. Con sus más y con sus menos.

Índices de terror. Que haya diferencias entre el IPC que publica el INDEC y el del Congreso (promedio de los calculados por varias Consultoras independientes) no debería ser sorpresa, en tanto las diferencias puedan explicarse en razón de los distintos ámbitos en que se relevan los datos. El primero es nacional (julio respecto de junio: 1.4%) el segundo se limita a la CABA y GBA (2,47%) Pero ese es otro tema. Interesa destacar, en cualquier caso, el tremendo ajuste al que se somete a quienes tienen ingresos fijos, y a la brutal pérdida de competitividad de las empresas, ya que es inflación se verifica, en esta ocasión, tanto en $ como en US$.

Volvió una tarde. Para que no piensen que somos promotores del desánimo y la desesperanza, una sorpresa. Es que George Soros ha vuelto a invertir en el país. Más precisamente en YPF. Argentina no le es un país desconocido. En los´90 incursionó en real estate y en explotaciones agropecuarias, y seguramente un hijo suyo tiene aún intereses aquí. Podrá argüirse que viene detrás de Vaca Muerta, aunque tal vez, desde afuera, lejos de los problemas y las pasiones de la coyuntura, 2016 se vea más cerca. Aspiramos sea el punto de partida para que inversores extranjeros y nacionales se convenzan de que el momento para invertir en Argentina es éste. Con “el rumor” por que cuando aparezca “la noticia” los precios serán otros. Esto Soros lo conoce al dedillo.

No hay que desesperarse. Se está pariendo el nuevo ciclo. Con dolor, sí. Mas nada es eterno. Salvo el Dios de Abraham. El de todos. A quien, rodilla en tierra, sugerimos recurrir en oración. Con frecuencia diaria, al menos. “Señor, respóndeme pronto, pues ya se me acaba el aliento. No me niegues tu ayuda”. (Salmo 143, 7)

En este número, en “Doctrina”, apreciarán el artículo del Dr. Marcelo Vedrovnik, joven y talentoso Abogado, miembro de uno de los principales Estudios de Rosario, con alta focalización en Concursos y Derecho Empresario. Profesor de Derecho Comercial III, de la carrera de Derecho Empresario en la Facultad de Derecho, UNR, y del Posgrado de Sindicatura Concursal en la Facultad de Ciencias Económicas, UNR.
Lo tituló: EL DERECHO DEL CONSUMIDOR A DESISTIR DEL CONTRATO DE CRÉDITO. Derechos no ejercidos: desconocimiento o escasa difusión. Mecanismo de defensa en contratos sin presencia de las partes. Legislación comparada. BCRA: Com. A 5460. Servicios financieros: Mutuos, Tarjetas de Crédito. Plazo. Publicidad. Ejercicio del derecho.
No deje de leerlo. Verá que, por lo menos en parte, no está desamparado.

Fusiones & Adquisiciones del mes. Como podrán observar en el capítulo respectivo, y como sucede normalmente, se compusieron por fusiones, adquisiciones, asociaciones y Joint Ventures. En distintas variantes, más alguna distribución de sociedades entre grupos que se separan. Además presentamos las no cerradas –aún- las no confirmadas -pero publicadas- las desistidas y noticias de operaciones informadas con anterioridad. Específicamente los closings aumentaron en número respecto del mes anterior, y en algunos casos involucraron sumas importantes de dinero.

Las más relevantes: Los socios europeo y argentino separan sus activos y se distribuyen las sociedades vinculadas de una compañías de seguros líder. Uno de los gurúes más conocidos del mundo compra una participación en una petrolera de primera línea. Un grupo mediático cede parte de sus activos a un fondo estadounidense para cumplir con disposiciones de la Ley de Medios Audiovisuales. Un grupo oriental compra una participación en un importante puerto en el sur de la Provincia de Bs.As. Una alimentaria europea vende una parte de su negocio emblema a inversores locales. Una transportadora marítima europea compra, por vía indirecta, una participación en la más importante terminal de contenedores. Una petrolera del sudeste asiático acuerda con una colega nacional explorar, en conjunto, por petróleo no convencional.

En el Capitulo específico observarán operaciones exitosamente cerradas en los sectores: Ventas de tickets para espectáculos, Telefonía, Aplicaciones de Internet,
Construcciones, Seguros, Dispositivos Odontológicos, Petróleo, BtoB, Pools de Compras, Medios de Difusión, Puertos y Logística, Alimentos, Mercados de Valores, Hotelería, Producción de Energía, Finanzas y Química.

Por orden de aparición, compraron o se asociaron en el país compañías de Argentina, EEUU, Italia, China, Suiza y Malasia.

Internacionalización de compañías argentinas. Dos casos. Un grupo mediático con fuertes vínculos en el Gobierno, compra una telco en un país sudamericano. Una importante alimentaria, líder en lo suyo, compra a través de una subsidiaria, la participación que le faltaba de una fabricante de productos gourmet, con fuerte presencia en La Florida y la costa oeste de EEUU. Parece poco. Es poco. Pretendemos más. Mucho más.

Esperamos les resulte útil.

¡Hasta el próximo número!


Descargar contenido completo en formato .DOC

 

* Derechos Reservados. Prohibida su reproducción sin indicación de la fuente.