Estimados Lectores:
Como siempre, mucho agradecemos:
• Aquellos quienes nos honraron en abrilr;
• A Información Estratégica (www.informacionestrategica.wordpress.com)
y especialmente al Ing. Miguel Ponce, por haber publicado nuestra
Newsletter anterior; |
Raúl A. Galíndez
|
• A Nodo
Rosario Joven (www.nodorosariojoven.blogspot.com)
también por haberla publicado;
• A empresas_rosarinas@googlegroups.com
por haberla distribuido entre socios;
• A Agustín Monteverde, José Luis Espert, Luis Palma Cané, Roberto Cachanosky
y A. Roberto Fabbroni, por la información económica que nos proveen
generosamente;
• A Salvador Di Stefano (www.salvadordistefano.com.ar) por
habernos publicado en su prestigioso Portal las sucesivas notas: “Pasó en la semana”
(cada siete días) alojadas en nuestra web (www.mergersnews.com.ar) en “Artículos en otros
Medios”.
• A Grupo Managers (www.managersgroup.com)
y a Osvaldo van Nieuwenhove (www.rebelmouse.com/OvanNieuwenhove/)
por haber referido
permanentemente
nuestra Newsletter y todos nuestros twits.
• A Juan Cruz Epelde (@mandomedio) por sus alertas de
operaciones de M&A por Twitter, que nos resultan de gran utilidad.
• A la Comisión de Finanzas del CPCE de Rosario, y en especial a su
Coordinador, Dr. Diego Ponzio, por habernos invitado a disertar sobre
“El rol del Profesional en Cs.Es. en procesos de F&A de empresas”. |
Twitter. Como ya señaláramos, ofrecemos un sistema
de alertas a través de esta red social, con cierres de operaciones de M&A
y enlace a los medios originantes. Esa info, una vez procesada, se incorpora
al Capítulo “Fusiones & Adquisiciones” de la Newsletter siguiente.
Los interesados simplemente deberán seguir a: @MergersNews1, pudiendo
también hacerlo a través del icono agregado arriba a la derecha. Agradecemos
a quienes nos siguen desde abril.
ANSES y sus acciones de cotizantes. En distintas oportunidades,
agrupaciones de Jubilados han expresado preocupación frente a la posibilidad
de que ANSES venda las acciones que integran el FGS (Fondo de Garantía de
Sustentabilidad) Suponen, en nuestro entender, que ello significaría una
fuerte pérdida patrimonial. Ya sea porque una venta masiva destruiría los
precios, o que los fondos percibidos fueran a parar al destino imaginable.
Aparición. Las mismas no fueron compradas voluntariamente. ANSES las
recibió al producirse la apropiación de las AFJP, en noviembre de 2008, a
poco de la caída de Leman Brothers. Ellas las tenían en cartera por montos
bajos, que crecieron rápidamente al recuperarse los mercados. No fue magia.
Mal uso. Al principio se juró que no se intervendría en la
administración de las sociedades, como todos los fondos de pensión, promesa
luego incumplida. A través del voto acumulativo, se colocaron en los
Directorios a amigos del poder, que se constituyeron en comisarios políticos
del gobierno. Muy bien remunerados, por cierto.
La pregunta del millón. ¿Es razonable que un fondo de pensión
invierta en Renta Variable? Buena parte de la Doctrina –que acompañamos-
entiende que, en principio, no. En su caso, y para distribuir el riesgo, tal
vez algo. Es que la cabeza del Administrador tiene que estar puesta en
asegurar que los fondos estén disponibles para atender el crecimiento
vegetativo de la masa de prestatarios, y no en las vicisitudes de un mercado
sujeto a fluctuaciones, que pueden ser fuertes, y conlleven pérdidas
importantes al momento de tener que vender. Ni qué hablar en Argentina.
Cartera viva. Hoy el total asciende a unos $ 60 mil millones (1) con
fuerte dispersión en cuanto a la participación sobre el capital total de las
sociedades. Punta contra punta, observamos que la tenencia de ANSES asciende
al 31.5% de Banco Macro, y al 1.75% de Central Puerto. En San Miguel, Gas
Natural Ban, Consultatio, Edenor, Distribuidora de Gas Cuyana, Siderar,
Telecom, TGS, Pampa Energía, Grupo Concesionario del Oeste, Mirgor, Emdersa,
Grupo Financiero Galicia, Importadora y exportadora de la Patagonia, y
Molinos, el porcentaje oscila entre 20 al 30%.
Procedimiento. Tomada la decisión, será la CNV el organismo técnico
que instrumentará las ventas, que requieren de una ley modificatoria de la
sancionada durante el Gobierno anterior, que prácticamente las prohíbe.
Debería formalizarse por oferta pública abierta, siendo lo más transparente
que se licite como IPO y pueda comprar todo el mundo.
Primeros pasos. En primer lugar se liquidarían las acciones de
empresas donde es más fácil conseguir compradores, las de mayor
capitalización y con abultada liquidez local, bancos e incluso YPF. Luego,
se irían desarmando lentamente los demás papeles, como San Miguel,
Consultatio, Mirgor y Comercial del Plata, en función de su ponderación en
el índice Merval. Los inversores institucionales –FCI, Cías. De Seguros, ART
y fondos del exterior- son candidatos seguros.
Fondos extranjeros. Se sabe que hay fondos muy activos hablando con
empresas para comprarles paquetes accionarios y mejorar su posición en el
Merval, y de paso reducir la ponderación del sector petrolero. Eso es
importante si se quiere salir a cotizar, por ejemplo, en NY. Es el caso de
Consultatio.
Calificación del país. Argentina, al resolver los juicios en NY y
superar la calificación de frontera, fronterizo o sumergente, con un mercado
cuyo índice principal no supera los US$ 900 -marca de 1991- pasa a merecer
una importante demanda. El mismo Presidente de la BCBA le puso un número:
“Entrarán al país US$ 30.000 millones por año".
En este número, en “Doctrina”, apreciarán el artículo del Periodista
Económico Mariano Galíndez, Editor de Punto Biz, Corresponsal de
Canal Rural, Colaborador de Clarín Rural, Premio al Mejor Periodista
Agropecuario en Internet 2012 otorgado por el Círculo Argentino de
Periodistas Agropecuarios (CAPA)
Lo tituló: EL “DOBLE DISCURSO” EMPRESARIO. Preocupación por la
coyuntura y mediano plazo auspicioso. Factores. Puente. Segundo semestre o
2017. Argumentos no convincentes: inflación, tarifazos, devaluación,
importaciones, Brasil, soja, inversiones externas, obra pública. Componente
ideológico. Relato del futuro. Riesgo de desconexión con la realidad.
No deje de leerlo. Había que desmenuzarlo.
Fusiones & Adquisiciones del mes. Como podrán observar en el capítulo
respectivo, y como sucede normalmente, se compusieron por fusiones,
adquisiciones y asociaciones, en distintas variantes.
Los cierres más relevantes. Una compañía asiática se hace de
frigoríficos de una sudamericana en retirada parcial, ya que retiene, tal
vez, el más importante. Un conductor de TV se retira de una famosa
productora de contenidos. De sus socios, involucrados en problemas con AFIP,
prefiere estar lejos. El tema es si la operación no es trabada por la
Justicia. Una empresa del norte de América compra una división –vinculada a
su core- de otra también extranjera. Y sorprende que se hayan cerrados tres
negocios vinculados con plataformas de internet -dos de ellos vinculados con
la gastronomía-
Otras noticias. Muy variadas en el mes, con diecinueve negocios en
ciernes -no cerrados aún- de los más diversos rubros que, suponemos, muchos
alimentarán los closings de las próximas semanas. Y cinco no confirmados.
Esto se está poniendo lindo.
En el capítulo Fusiones & Adquisiciones podrán observar operaciones
exitosamente cerradas en los sectores: Frigoríficos, Producciones
Televisivas, Plataformas de Internet, Alimentos, Bodegas y Materiales de
Construcción.
Por orden de aparición, compraron o se asociaron en el país compañías de
China, Argentina, México, y Francia.
Internacionalización de compañías argentinas. Otra vez nada. Una
lástima. Esperamos que el cambio de expectativas estimule, en un futuro
cercano, a que empresas locales se animen a convertirse en multilatinas, y
así crecer a partir de adquisiciones en el exterior.
Esperamos les resulte útil.
El mes próximo, Dios mediante, los seguiremos informando.
(1)
http://www.cronista.com/finanzasmercados/Los--60.000-millones-en-acciones-del-FGS-20160404-0006.html
(2)
http://www.cronista.com/finanzasmercados/Anses-planea-vender-acciones-de-empresas-cotizantes-en-Bolsa-20160404-0001.html
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