Estimados Lectores:
Como siempre, mucho agradecemos:
• Aquellos quienes nos honraron con su suscripción en mayo;
• A Agustín Monteverde, José Luis Espert, Luis Palma Cané
y Roberto Cachanosky, A.Roberto Fabbroni, y Salvador Di Stéfano, por la
valiosa información económica que generosamente nos proveen. |
Raúl A. Galíndez
|
• A Salvador Di Stefano (www.salvadordistefano.com.ar) por
publicar en su prestigioso Portal nuestras notas semanales;
• A Juan Cruz Epelde (@mandomedio) por sus alertas de
operaciones de M&A por Twitter, que nos resultan de gran utilidad.
• A Contadores
Rosario.com, y en especial a su Director, Dr. Pablo Morales, por
compartir nuestras publicaciones. |
Twitter. Como ya señaláramos, ofrecemos un sistema
de alertas a través de la red social, con información de M&A y enlace
a los medios originantes. Esa info, una vez procesada, se incorpora al
Capítulo “Fusiones & Adquisiciones” de la Newsletter siguiente.
Los interesados simplemente deberán seguir a: @MergersNews1, pudiendo
también hacerlo a través del icono agregado arriba a la derecha. Agradecemos
a quienes nos siguen desde mayo.
Contexto. Los cierres publicados caen en número y en montos
involucrados respecto de abril. Ya es un clásico: el boom aún no se percibe.
El ambiente, pesado, con los inversores en modo espera. Observando si
efectivamente se transita de la condición de “fronterizo” a “emergente” en
junio; el resultados las PASO, en agosto; el de las elecciones de medio
término (octubre); la reacción del Gobierno tras el recuento... Y, como si
fuera poco, hasta qué punto se podrá implementar una política fiscal a la
baja. Tema que reconoce el Gobierno, al admitir que no llegan inversiones
por falta de rentabilidad (1) Nos siguen corriendo el arco. Y lo pueden
correr más, ya que más temprano que tarde pueden querer analizar el costo
argentino, y al gran culpable: el tamaño del gasto público y la financiación
del déficit. Se verá.
En este número, en “Doctrina”, apreciarán el artículo del Dres.
Pablo Fondevila y Mariano Galarza, Directores de una importante
Consultora dedicada al asesoramiento integral empresario: Sistemas de
gestión, Costos, Proyectos de Inversión, Impuestos, Auditoría Interna y
Externa, Laboral y Análisis Económico-Financiero.
Lo titularon: UN FALLO ESCLARECEDOR. Tratamiento del IVA en el
Fideicomiso. Caso “López, Mariana c/ DGI”. Naturaleza del Fideicomiso.
Personalidad Tributaria. Sujetos del Impuesto. Actividad Fiduciaria.
Beneficiario y Fideicomisario. Transmisión fiduciaria. Adjudicación de
unidades. Venta inmediata. Negocio fiduciario Subyacente. Lapso de 3 años.
Actores no alcanzados por el IVA.
No deje de leerlo. Para que no le pase.
Fusiones & Adquisiciones del mes. Como podrán observar en el capítulo
respectivo, y como sucede habitualmente, se compusieron por fusiones,
adquisiciones y asociaciones, en distintas variantes.
Los cierres más relevantes. Por orden de aparición:
• Alejandro McFarlane, que hace poco vendió EDELAP y EDEA, compra el control
de las distribuidoras de Camuzzi en Bs.As., La Pampa y Patagonia.
• Eduardo Eurnekian pisa las áreas Finanzas y Real Estate al comprar Central
Urbana a Federico Tomasevich (Puente Hnos).
• La familia Macri (Sideco Americana) libera a Mauricio de compromisos al
vender su participación en Autopistas del Sol (Acceso Norte, Panamericana y
Gral. Paz)
• La petrolera canadiense Petranova se hace de las acciones de Roch, en
áreas en Tierra del Fuego, Mendoza y Santa Cruz.
Otras noticias. Variadas en el mes, que involucran negocios en
ciernes en sectores como: Transporte Terrestre de Pasajeros, Downstream de
Petróleo, Plataformas de e-commerce, Administración de Aeropuertos y
Autopistas, Lácteos, Energías Renovables, Transporte de Energía, Minería,
Finanzas y Petroquímica que, esperamos, en el corto plazo accedan a cierres
exitosos (closings) También observamos una operación rechazada (Petróleo,
downstream), una desistida (Lácteos) y una forzada (Holding en el exterior).
En el capítulo Fusiones & Adquisiciones podrán observar operaciones
exitosamente cerradas en los sectores: Distribución de Energía, Finanzas,
Teatros, Maquinaria Agrícola, Genética Animal, Consultoría Tecnológica,
Producción de Energía Eólica, Administración de Autopistas, Bodegas y
Petróleo.
Por orden de aparición, compraron o se asociaron en el país compañías
oriundas de Argentina, China y Canadá.
Internacionalización de compañías argentinas. Un caso. Un líder
nacional en producción de especialidades medicinales, ya constituido en
multilatina, a través de una subsidiaria se asoció a una compañía china para
construir un centro genético bovino en su país. Como consecuencia de ello se
convirtió en la primera exportadora argentina de embriones congelados de
Aberdeen Angus a esa nación. Es una buena noticia, aunque queremos más. Es
evidente, se puede!
Esperamos les resulte útil.
El mes próximo, Dios mediante, los seguiremos informando.
(1)
http://www.lanacion.com.ar/2030033-admite-el-gobierno-que-no-llega-la-inversion-por-falta-de-rentabilidad
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