MERGERS NEWS
ARGENTINA

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Año 12 - Nº 10 - Junio 2017

 

EDITOR RESP.: RAÚL GALÍNDEZ
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INICIO DOCTRINA FUSIONES Y ADQUISICIONES DEL MES
EDITORIAL

Estimados Lectores:

Como siempre, mucho agradecemos:

• Aquellos quienes nos honraron con su suscripción en mayo;
• A Agustín Monteverde, José Luis Espert, Luis Palma Cané y Roberto Cachanosky, A.Roberto Fabbroni, y Salvador Di Stéfano, por la valiosa información económica que generosamente nos proveen.


Raúl A. Galíndez

• A Salvador Di Stefano (www.salvadordistefano.com.arpor publicar en su prestigioso Portal nuestras notas semanales;
• A Juan Cruz Epelde (@mandomedio) por sus alertas de operaciones de M&A por Twitter, que nos resultan de gran utilidad.
• A Contadores Rosario.com, y en especial a su Director, Dr. Pablo Morales, por compartir nuestras publicaciones.

Twitter. Como ya señaláramos, ofrecemos un sistema de alertas a través de la red social, con información de M&A y enlace a los medios originantes. Esa info, una vez procesada, se incorpora al Capítulo “Fusiones & Adquisiciones” de la Newsletter siguiente.

Los interesados simplemente deberán seguir a: @MergersNews1, pudiendo también hacerlo a través del icono agregado arriba a la derecha. Agradecemos a quienes nos siguen desde mayo.

Contexto. Los cierres publicados caen en número y en montos involucrados respecto de abril. Ya es un clásico: el boom aún no se percibe. El ambiente, pesado, con los inversores en modo espera. Observando si efectivamente se transita de la condición de “fronterizo” a “emergente” en junio; el resultados las PASO, en agosto; el de las elecciones de medio término (octubre); la reacción del Gobierno tras el recuento... Y, como si fuera poco, hasta qué punto se podrá implementar una política fiscal a la baja. Tema que reconoce el Gobierno, al admitir que no llegan inversiones por falta de rentabilidad (1) Nos siguen corriendo el arco. Y lo pueden correr más, ya que más temprano que tarde pueden querer analizar el costo argentino, y al gran culpable: el tamaño del gasto público y la financiación del déficit. Se verá.

En este número, en “Doctrina”, apreciarán el artículo del Dres. Pablo Fondevila y Mariano Galarza, Directores de una importante Consultora dedicada al asesoramiento integral empresario: Sistemas de gestión, Costos, Proyectos de Inversión, Impuestos, Auditoría Interna y Externa, Laboral y Análisis Económico-Financiero.
Lo titularon: UN FALLO ESCLARECEDOR. Tratamiento del IVA en el Fideicomiso. Caso “López, Mariana c/ DGI”. Naturaleza del Fideicomiso. Personalidad Tributaria. Sujetos del Impuesto. Actividad Fiduciaria. Beneficiario y Fideicomisario. Transmisión fiduciaria. Adjudicación de unidades. Venta inmediata. Negocio fiduciario Subyacente. Lapso de 3 años. Actores no alcanzados por el IVA.
No deje de leerlo. Para que no le pase.

Fusiones & Adquisiciones del mes. Como podrán observar en el capítulo respectivo, y como sucede habitualmente, se compusieron por fusiones, adquisiciones y asociaciones, en distintas variantes.

Los cierres más relevantes. Por orden de aparición:

• Alejandro McFarlane, que hace poco vendió EDELAP y EDEA, compra el control de las distribuidoras de Camuzzi en Bs.As., La Pampa y Patagonia.
• Eduardo Eurnekian pisa las áreas Finanzas y Real Estate al comprar Central Urbana a Federico Tomasevich (Puente Hnos).
• La familia Macri (Sideco Americana) libera a Mauricio de compromisos al vender su participación en Autopistas del Sol (Acceso Norte, Panamericana y Gral. Paz)
• La petrolera canadiense Petranova se hace de las acciones de Roch, en áreas en Tierra del Fuego, Mendoza y Santa Cruz.

Otras noticias. Variadas en el mes, que involucran negocios en ciernes en sectores como: Transporte Terrestre de Pasajeros, Downstream de Petróleo, Plataformas de e-commerce, Administración de Aeropuertos y Autopistas, Lácteos, Energías Renovables, Transporte de Energía, Minería, Finanzas y Petroquímica que, esperamos, en el corto plazo accedan a cierres exitosos (closings) También observamos una operación rechazada (Petróleo, downstream), una desistida (Lácteos) y una forzada (Holding en el exterior).

En el capítulo Fusiones & Adquisiciones podrán observar operaciones exitosamente cerradas en los sectores: Distribución de Energía, Finanzas, Teatros, Maquinaria Agrícola, Genética Animal, Consultoría Tecnológica, Producción de Energía Eólica, Administración de Autopistas, Bodegas y Petróleo.

Por orden de aparición, compraron o se asociaron en el país compañías oriundas de Argentina, China y Canadá.

Internacionalización de compañías argentinas. Un caso. Un líder nacional en producción de especialidades medicinales, ya constituido en multilatina, a través de una subsidiaria se asoció a una compañía china para construir un centro genético bovino en su país. Como consecuencia de ello se convirtió en la primera exportadora argentina de embriones congelados de Aberdeen Angus a esa nación. Es una buena noticia, aunque queremos más. Es evidente, se puede!

Esperamos les resulte útil.

El mes próximo, Dios mediante, los seguiremos informando.


(1) http://www.lanacion.com.ar/2030033-admite-el-gobierno-que-no-llega-la-inversion-por-falta-de-rentabilidad



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