Estimados Lectores:
Como siempre, mucho agradecemos:
• Aquellos quienes nos honraron con su suscripción en junio;
• A Agustín Monteverde, José Luis Espert, Luis Palma Cané
y Roberto Cachanosky, A.Roberto Fabbroni, y Salvador Di Stéfano, por la
valiosa información económica que generosamente nos proveen. |
Raúl A. Galíndez
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• A Salvador Di Stefano (www.salvadordistefano.com.ar) por
publicar en su prestigioso Portal nuestras notas semanales;
• A Juan Cruz Epelde (@mandomedio) por sus alertas de
operaciones de M&A por Twitter, que nos resultan de gran utilidad.
• A Contadores
Rosario.com, y en especial a su Director, Dr. Pablo Morales, por
compartir nuestras publicaciones. |
Twitter. Como ya señaláramos, ofrecemos un sistema
de alertas a través de la red social, con información de M&A y enlace
a los medios originantes. Esa info, una vez procesada, se incorpora al
Capítulo “Fusiones & Adquisiciones” de la Newsletter siguiente.
Los interesados simplemente deberán seguir a: @MergersNews1, pudiendo
también hacerlo a través del icono agregado arriba a la derecha. Agradecemos
a quienes nos siguen desde junio.
Contexto. Los cierres publicados suben apenas en número y en montos
respecto de mayo. Ambiente pesado, inversores en modo espera. Con el duro
baño de realidad al que nos sometió Morgan Stanley (MSCI) al sostenernos
fronterizos. Habrá que insistir, aún con la carga de las PASO, en agosto;
las elecciones de medio término (octubre); la reacción del Gobierno tras el
recuento... Y, como si fuera poco, hasta qué punto se podrá implementar una
política fiscal a la baja, desde lo laboral no salarial hasta aspectos
impositivos. “El resultado de las legislativas interesa, pero la cuestión
competitividad está primero", se llegó a expresar. Y ahí acompañan las
Provincias y los Municipios. Claro, para encarar cambios estructurales hay
que ganar elecciones. Y tal vez se ganen luego de implementadas. Referencia
circular.
En este número, en “Doctrina”, apreciarán el artículo del Dr. Luis
Armando Carello, prestigioso Abogado de Rosario, uno de los más
reconocidos especialistas en Derecho Administrativo y Cooperativo. Fue
Presidente de IDEA Rosario. Vicerrector de la UCEL y Presidente del Consejo
Consultivo del Gobernador de la Provincia de Santa Fe. Conferencista y
redactor de numerosos trabajos de su especialidad.
Lo tituló: BREVE ANÁLISIS ACERCA DE “LA SALADA”. Asociación ilícita.
Argentinos anestesiados. Demora injustificada. Monumento a La informalidad.
Debilidad de lós informales. Actitud pasiva y hasta promocional de los
gobernantes. Anomia. Hechos en cadena sin reacción judicial ni social.
Proceso de decadencia: de suicidarse (El Palomar) hasta ni sonrojarse. A
combatir con inclusión: progreso y auténtica liberación. Populismo y
Progresismo. Transformación cultural. Prioridades. Jueces enérgicos más
condena social. Para recuperar la República que nunca debimos perder.
No deje de leerlo. Hora de reaccionar.
Fusiones & Adquisiciones del mes. Como podrán observar en el capítulo
respectivo, y como sucede habitualmente, se compusieron por fusiones,
adquisiciones y asociaciones, en distintas variantes. También se informaron
dos escisiones, una en el país y la otra en el exterior.
Los cierres más relevantes. Por orden de aparición:
• JBS vendió sus operaciones en Argentina, Paraguay y Uruguay a su
principal competidora, Minerva Foods SA, por US$ 300 millones. Mas un
juez la complica.
• AADESA Hotels, que opera y franquicia hoteles en Argentina, y
Vert Hotéis, que opera en Brasil, se asociaron y se posicionaron como
una de las cadenas más relevantes de la región.
• Satellogic, que fabrica y pone en órbita nanosatélites, obtuvo US$
27 millones para su desarrollo, de la tecnológica china Tencent, el
fondo brasileño Pitanga y el californiano CrunchFund.
• Odebrecht vendió a la italiana Ghella su parte en el
consorcio que construye el soterramiento del FFCC Sarmiento, por lo que pasa
a controlarlo con el 70,4%
En el capítulo Fusiones & Adquisiciones consta que se cerraron exitosamente
negocios vinculados a los sectores: Bodegas, Plataformas de Internet,
Borkerage, Frigoríficos, Diseño y Desarrollo Tecnológico, Hoteles, Gym,
Nanosatélites Construcción Pública, Telecomunicaciones y Minería.
Por orden de aparición, compraron o se asociaron en el país compañías
oriundas de China, Argentina, Brasil, EEUU, Italia y Canadá.
Internacionalización de compañías argentinas. Dos casos. Una
multilatina local, líder en software compró en América del Norte una agencia
de diseño y desarrollo tecnológico, especializada en seguros y retail. Y una
importante compañía con core en telecomunicaciones compra el control de una
colega que presta, en un país vecino, servicios específicos y de
distribución de señales de audio y TV directa al hogar. Es algo. Poco, es
cierto. Queremos más. Se puede!
Otras noticias. Variadas en el mes, consistieron en:
• Un par de Escisiones;
• Trece negocios en ciernes en los sectores: Lácteo, Generación de Energía,
Medio de Difusión, Fabricación de Componentes de Energías Alternativas,
Bancos y Finanzas, Autopartes (OEM), Laboratorios Medicinales, Textil,
Petróleo y Comunicaciones;
• Cuatro no confirmados, en Finanzas, Frigoríficos, Transporte de Caudales y
Seguridad; y
• Uno desistido y uno denegado.
Esperamos les resulte útil.
El mes próximo, Dios mediante, los seguiremos informando.
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