Twitter. Como ya señaláramos, ofrecemos un sistema de alertas a través de la red social, con información de M&A y enlace a los medios originantes. Esa info, una vez procesada, se incorpora al Capítulo “Fusiones & Adquisiciones” de la Newsletter siguiente.

Los interesados simplemente deberán seguir a: @MergersNews1, pudiendo hacerlo a través del icono agregado arriba a la derecha. Agradecemos a quienes nos siguen desde julio.

Nosotros: Pasaron doce años. Parece que fuera ayer. Contra todo pronóstico sobrevivimos, intentando acompañarlos, con información y opinión. Seguramente medias verdades, pero de buena fe. A fuerza de empecinamiento. Sin callarnos nada. Con independencia. En muchos casos, sin piedad. Pero de frente. Siempre en defensa de la República Federal. Con San Martín y Alberdi siempre presentes.

Agradecemos al Dios de Abraham, el de todos, que por razones que sólo Él conoce, consintió que avanzáramos hasta aquí. Y así será hasta que Él lo disponga. A quienes soportaron estoicamente las tardanzas, las ausencias y los olvidos. A los que nos distinguieron con sus calificados artículos: María Soledad Álvarez, Valeria Bollero, Luis Carello, Emilio Sánchez García, Luis Villa, Héctor Blas Trillo, Alicia Nebbia, Enrique Lingua, Pablo Fondevila y Mariano Galarza, nuestro mejor reconocimiento. Escribir implica riesgos, asumidos estoicamente. Mientras nos enriquecimos con sus aportes. Y, lo que no es poco, finalmente alcanzamos el cupo femenino.

También a los medios que reprodujeron total o parcialmente nuestras Newsletters. A Salvador Di Stéfano por habernos habilitado una columna semanal en su reconocido Portal. A quienes nos acercan generosamente valioso material académico. A nuestros pacientes lectores, leit motiv del emprendimiento, ¿cómo agradecerles? Y por supuesto a Charly Manildo, por la dedicación puesta en la Diagramación.

Contexto. Las cartas están jugadas. Habrá poca inversión –también en F&A- y no habrá sorpresas hasta pasado octubre. Y en tanto se logren consensos para reducir tamaño y déficit del Estado –de los tres Poderes, Provincias y Municipios- presión tributaria asociada y costos salariales no remunerativos. Riesgo político y costo argentino, al fin. Morgan Stanley lo planteó recientemente sin eufemismos: para dejar de ser “fronterizos”, además de las cuestiones macro, “habrá que avanzar en reformas impositivas, laborales y previsionales”. Como el daño fue mayúsculo, toca rehacer el país. Y ahí se verá. Nadie regala nada.

En este número, en “Doctrina”, apreciarán el artículo de la Dra. Alicia S. Nebbia, prestigiosa Profesional en Cs.Es. de Rosario. Titular de la Consultora en Creatividad y Organización que lleva su nombre. Profesora en la Universidad Abierta Latinoamericana (2013). Consultora DIRCOM y Unidad Capacitadora (UCAP) de la Sepyme. Capacitadora del Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM LITORAL). Conferencista y Facilitadora en Talleres y Seminarios de Creatividad, Organización y RRHH en empresas e instituciones. Autora de diferentes artículos y trabajos de investigación.

Lo tituló: LA INNOVACIÓN EN LAS PYMES. Ambiente externo. Adaptación: Tamaño, Innovación y Tecnología. Proyecto: concreción, sostenimiento y sostenibilidad. Sistema de información. Comunicación y Procesamiento on line. Profesionalización y Capacitación. Visión del futuro. Necesidades de los clientes. Formación de redes. Expansión a sectores y personas. Horizonte de planeamiento estratégico. Foco en el mercado. Herramientas de control de gestión. Indicadores. Desvíos. E-commerce.

No deje de leerlo. Para ganar protagonismo y crecer.

Fusiones & Adquisiciones del mes. Como podrán observar en el capítulo respectivo, y como sucede habitualmente, se compusieron por fusiones, adquisiciones y asociaciones, en distintas variantes.

Los cierres más relevantes. Por orden de aparición:

• Telecom y Cablevisión se fusionan para constituir la principal empresa de telecomunicaciones del país.
• J&F cedió el control de la textil Sao Paulo Alpargatas, a su vez controlante de Alpargatas Argentina, a los fondos brasileños Itaúsa y Cambuhy.
• Egger Group. fabricante austríaco de productos derivados de la madera compró Masisa, una de las líderes del país.
• Andes Energía se fusionó con Petrolera El Trébol (PETSA) en Phoenix Global Resources, que operará en la formación neuquina Vaca Muerta.

En el capítulo Fusiones & Adquisiciones observarán que se cerraron exitosamente negocios vinculados a: Generación y Distribución de Energía, Comunicaciones, IT, Componentes para generación de Energías Alternativas, Maquinaria Agrícola, Software, Medicamentos, Textil, Transporte de Caudales, Cítricos, Construcción y Puesta en Órbita de Satélites, Derivados de la Madera, Molinos Harineros y Shale Oil.

Por orden de aparición, compraron o se asociaron en el país compañías oriundas de Argentina, México, Reino Unido, España, Polonia, Brasil, EEUU, Austria y Suiza.

Internacionalización de compañías argentinas. Una vez más, dos casos. Una fabricante de maquinaria agrícola del interior se asocia a una europea del este para enviarle y producir en ese país pulverizadoras, fertilizadoras y equipos de labranza para comercializar en varios países de ese continente. Y una multilatina local, líder en producción y exportación de cítricos, compró una importante colega localizada en un país sudamericano, que le permitirá sumar la salida al Pacífico, y aprovechar distintos acuerdos con naciones y zonas. Poco, pero es algo. Queremos más. Se puede!

Otras noticias. Variadas en el mes, consistieron en:

• Ocho negocios en ciernes, en los sectores: Fabricación y Reparación de Material Ferroviario, Generación y Distribución de Energía, Fertilizantes, Medios de Difusión, Plataformas de Internet, Organización de Eventos, Lácteos y Plataformas de Innovación y Creatividad;
• Uno rechazado (Bancos); y
• Uno desistido (Petróleo).

Esperamos les resulte útil.

El mes próximo, Dios mediante, los seguiremos informando.