Estimados Lectores:
Como siempre, mucho agradecemos:
• Aquellos quienes nos honraron con su suscripción en agosto;
• A Agustín Monteverde, José Luis Espert, Luis Palma Cané
y Roberto Cachanosky, A.Roberto Fabbroni, y Salvador Di Stéfano, por la
valiosa información económica que generosamente nos proveen. |
Raúl A. Galíndez
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• A Salvador Di Stefano (www.salvadordistefano.com.ar) por
publicar en su prestigioso Portal nuestras notas semanales;
• A Juan Cruz Epelde (@mandomedio) por sus alertas de
operaciones de M&A por Twitter, que nos resultan de gran utilidad.
• A Contadores
Rosario.com, y en especial a su Director, Dr. Pablo Morales, por
compartir nuestras publicaciones. |
Twitter. Como ya señaláramos, ofrecemos un sistema
de alertas a través de la red social, con información de M&A y enlace
a los medios originantes. Esa info, una vez procesada, se incorpora al
Capítulo “Fusiones & Adquisiciones” de la Newsletter siguiente.
Los interesados simplemente deberán seguir a: @MergersNews1, pudiendo
hacerlo a través del icono agregado arriba a la derecha. Agradecemos a
quienes nos siguen desde agosto.
Contexto. Definidas las PASO con un resultado más que aceptable para
el Gobierno, el clima se enrareció por la violencia política que, se estima,
permanecerá bastante tiempo. Y para la lluvia de inversiones habrá que pasar
las elecciones de medio término (octubre) y, tal vez, algunos meses más (1)
Ahí se verá cómo reacciona ante el resultado, y si queda bien posicionado
para lograr consensos a fin de reducir tamaño y déficit del Estado –de los
tres Poderes y en las tres jurisdicciones- y de la Balanza Comercial, la
presión tributaria y costos salariales no remunerativos. Es que hay que
bajar el costo argentino para que resulte potencialmente rentable enterrar
plata a través de inversiones que aseguren crecimiento sostenido y
sustentable. Creando empleo genuino, reduciendo la pobreza e ir cerrando esa
grieta no tan expuesta, que separa a trabajadores formales e informales.
En este número, en “Doctrina”, apreciarán el artículo de la Dra.
María Soledad Álvarez, joven y talentosa Abogada de Rosario. Egresada de
la Facultad de Derecho (UNR) cursó posgrados en el país y en el exterior.
Integra un importante Estudio en el que asesoran a autores, ilustradores,
cineastas y empresas nacionales y extranjeras en Contratos de Licencia,
Franquicias y Derecho Empresario.
Lo tituló: LAS SOCIEDADES DE GESTIÓN COLECTIVA. HOY: SADAIC. Obras
protegibles. Diferencia con los bienes. Recursos tecnológicos. Difusión
masiva. Sociedades de Autores. Protección efectiva. Sociedad de Gestión.
Ventajas. SADAIC: gestión de la percepción de derechos de autor. Naturaleza.
Representados. Mandato. Representación Necesaria. Mandataria Representante
(Convenios de Reciprocidad). Funciones. Facultades delegadas. Ejercicio “en
procura”.
No deje de leerlo. Le seguirá costando pagar, pero entenderá el por qué.
Fusiones & Adquisiciones del mes. Como podrán observar en el capítulo
respectivo, y como sucede habitualmente, se compusieron por fusiones,
adquisiciones y asociaciones, en distintas variantes.
Los cierres más relevantes. Por orden de aparición:
• Genneia compró Generadora Eléctrica de Tucumán a
Pluspetrol, que deja el negocio eléctrico.
• El hotel Sheraton Iguazú fue comprado a sus fundadores por el
millonario árabe Alí Albwardy, a través de su fondo Albwardy Investment
(Four Seasons Bs.As)
• Statoil Holding (Noruega) se asoció al 50% con YPF para
explorar shale oil en el bloque neuquino Bajo del Toro, en la
formación neuquina Vaca Muerta.
• Laboratorios Phoenix fue comprado por Elea, comandado por
Daniel Sielecki; Hugo Sigman y Luis Gold, que el primero vendiera a GSK
en 2010.
En el capítulo Fusiones & Adquisiciones observarán que se cerraron
exitosamente negocios vinculados a: Construcciones, Fabricación de
motocicletas, Energías Renovables, Semillas, Finanzas, Generación de
energía, Lechería, Medios de Difusión, Puertos, Laboratorios Medicinales,
Hoteles y Casinos y Shale Oil.
Por orden de aparición, compraron o se asociaron en el país compañías
oriundas de Argentina, EEUU, Suiza, Emiratos y Noruega.
Internacionalización de compañías argentinas. Esta vez nada. Cabe
entonces aplaudir la decisión del Gobierno de alentar el up grade de
empresas locales, a multilatinas, a través del Plan Potenciar (2) A jugarse,
entonces. Se puede!
Otras noticias. Variadas en el mes, consistieron en:
• Varios negocios en ciernes, en los sectores: Lácteos, Petróleo, Marketing
Médico, Cadenas de Cines, Distribución de Energía y Monitoreo de Cultivos;
• Dos no confirmados (Construcciones y Bodegas); y
• Uno desistido (Lácteos).
Esperamos les resulte útil.
El mes próximo, Dios mediante, los seguiremos informando.
(1)
http://www.apertura.com/inversiones/Nora-Trotta-presidente-de-Megainver-Los-inversores-extranjeros-van-a-esperar-a-2019-porque-la-Argentina-siempre-les-da-una-sorpresa--20170822-0004.html
(2)
http://www.ambito.com/896153-gobierno-lanzo-plan-potenciar-para-multiplicar-la-cantidad-de-multinacionales
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