Twitter. Como ya señaláramos, ofrecemos un sistema de alertas a través de la red social, con información de M&A y enlace a los medios originantes. Esa info, una vez procesada, se incorpora al Capítulo “Fusiones & Adquisiciones” de la Newsletter siguiente.
Los interesados simplemente deberán seguir a: @MergersNews1, pudiendo hacerlo a través del icono agregado arriba a la derecha. Agradecemos a quienes nos siguen desde marzo.

Contexto. Las F&A cerradas en 2017 en la Región Centro. En 2017 observamos una disminución en el número de operaciones cerradas en las tres provincias de la Región: 23 contra 26 en 2016. De ese total, 14 (17 en 2016) corresponden a Santa Fe, 8 (9 en 2016) a Córdoba y  1 (0 en 2016) a Entre Ríos, que se distribuyeron a lo largo del año en todos los meses, con excepción de febrero.

En cuanto a precios negociados, la diferencia entre las dos primeras debió ser paralela al número, mas desequilibró a favor de Córdoba la compra de Zucamor por Arcor (US$ 230 millones). Lamentablemente, en la mayoría no se informaron Solo las compañías públicas están obligadas a transmitirlo a la CNV y a la bolsa, y es ahí que se mediatizan.

Incluimos fusiones, adquisiciones y asociaciones en las que, compañías localizadas en la región se involucraron, ya como compradoras, adquiridas o asociadas.

Los sectores alcanzados fueron: Protección de Cultivos, Producción de partes para Energías Alternativas, Alimentos. Medios de Difusión, Maquinaria Agrícola, Laboratorios Medicinales, Producción Agropecuaria, Puertos, Bancos, Construcciones, Producción de Energía, Publicidad y Comunicación, Saneamiento de Aguas, Entretenimiento, Retail, Software y Derivados de la Madera.

Prácticamente no hubo duplicaciones, salvo en pocos casos como la Fabricación de Partes para Energías Alternativas y Maquinaria Agrícola, en general por asociaciones.

Por orden de aparición, compraron o se asociaron en la Región compañías oriundas de Argentina, EEUU, España, Polonia, Suiza, Italia, China y Austria.

Seguidamente les presentamos los tres principales negocios cerrados en cada Provincia. No obstante, quien requiera más información, puede encontrarla a través del link (1)

SANTA FE. 

·      Bioceres, junto a Lartirigoyen y Suc. de Antonio Moreno se hicieron del control de Chemotécnica, especialista en protección de cultivos;

·      Louis Dreyfus Commodities compró Inversiones Inmobiliarias de Bs.As, la sociedad dueña del inmueble en el que  opera el Puerto de Timbúes (km 464 del Río Paraná);

·      Sancor Seguros compró a las familias Micheli, Taylor, Prado y Maitsch el 70% del Banco del Sol, por $ 90 millones.

CÓRDOBA.

·      Arcor compró el 100% de Zucamor SA, por US$ 230 millones. 

·      Banco Galicia vendió a Benito Roggio e Hijos, su participación del 10,83% de Aguas Cordobesas SA, por $ 48 millones.

·      La desarrolladora de software Vates adquirió sus colegas VMN, con oficinas en la CABA, Córdoba y La Plata; y Nostromo, con base en Dallas (EEUU).

Entre Ríos.

·      Por US$ 155 millones, la austríaca Egger Group, compró Masisa, una de las líderes del país en derivados de la madera, con planta en Concordia.

Final. Según puede observarse, la actividad estuvo en línea con lo que ocurrió en el nivel nacional. No deslumbró. Por tanto, la incógnita relevante es si alumbrará finalmente el cambio de ciclo.  La mayor parte depende de nosotros mismos, empezando por bajar la inflación, invertir más y hacer competitiva la producción nacional. Aún así queda la duda: ¿Ayudará el mundo?

En este número, en “Doctrina”, apreciarán el artículo del Dr. Luis Armando Carello, prestigioso Abogado de Rosario, uno de los más reconocidos especialistas en Derecho Administrativo y Cooperativo. Fue Presidente de IDEA Centro. Vicerrector de la UCEL y Presidente del Consejo Consultivo de la Gobernación de la Provincia de Santa Fe. Conferencista y redactor de numerosos trabajos de su especialidad.

Lo tituló: REFLEXIONES A PARTIR DEL CONFLICTO DOCENTE. Gremios docentes. El paro como último recurso. Universidades: ingreso y gratuidad. La experiencia sueca. Dineros públicos. Movimiento Reformista. Programas de becas. Masificación y degradación. Facultad de Derecho UNC. Caso Techint. Evaluación de docentes. Dirigentes preceptores. Alfredo Bravo y CETERA. Salarios. Licencias. Maestros de escuelas rurales. Necesidad de un análisis profundo por parte de la sociedad.

No deje de leerlo. Hoy todo está en revisión. Y está muy bien.

Fusiones & Adquisiciones del mes. Como podrán observar en el capítulo respectivo, y como sucede habitualmente, los cierres se compusieron por fusiones, adquisiciones y asociaciones, en distintas variantes. Pero, como siempre hay más, ya que también les presentamos otras noticias relacionadas con la especialidad.

Los cierres más relevantes. Por orden de aparición:

·      YPF y General Electric convinieron que ésta capitalizará en YPF Energía Eléctrica SA US$ 276 millones, contra el 24,99% del capital.

·      Con parte de esos fondos, YPF EE compró a Central Puerto, La Plata Cogeneración, por US$ 31,5 millones.

·      Zurich compró las operaciones de la australiana QBE en LATAM –Argentina supone un porción relevante- por un total de US$ 409 millones.

·      Point72, Banco Jefferies, Soros y Kevin Ryan, capitalizaron la plataforma de finanzas personales, Ualá, en US$ 10 millones, en ronda de inversión.

En el capítulo Fusiones & Adquisiciones observarán que se cerraron exitosamente negocios vinculados a los sectores: Generación de Energía (Convencionales y Renovables), Sociedades de Garantía Recíproca, Plataformas de Internet, Bebidas, Especialidades Medicinales, e-commerce, Administración de Aeropuertos, Infraestructura para Eventos, Lácteos, Seguros y Fabricación de Partes para Maquinaria Agrícola.

Por orden de aparición, compraron o se asociaron en el país compañías basadas en EEUU, Francia, España, Japón, Argentina, y Suiza.

Internacionalización de compañías argentinas. Solo un caso. Corporación América, la más grande concesionaria de aeropuertos del mundo, agregó un porcentaje adicional a su paquete de control, de la sociedad administradora de los aeropuertos de Florencia y Pisa. Poco, pero algo. Insistimos que hay que alentar la conformación de multilatinas argentinas, una forma legítima e imprescindible de crecer.

Otras noticias. Observamos distintos negocios en ciernes, en once sectores: Ingenios Azucareros, Upstream y Downstream de Petróleo, Lácteos, Plantas Industriales, Minería, Bancos, Procesamiento de Granos, Distribución de Energía, Comunicaciones y Laboratorios Medicinales que, esperamos, culminen exitosamente pronto

Esperamos les resulte útil.
El mes próximo, Dios mediante, los seguiremos informando.

(1)http://www.salvadordistefano.com.ar/contentFront/el-mundo-y-los-negocios-4/las-fa-cerradas-en-2017-en-la-region-centro-4070.html?skin=mercados_empresas&currentPage=0&currentActionPager=0&orderBy=&orderMode=DESC&force_publish=