Estimados Lectores: Como siempre, mucho agradecemos: A aquellos que nos honraron con su suscripción en julio; A Agustín Monteverde, Miguel Ángel Boggiano, Roberto Cachanosky, Cristian Desideri, Salvador Di Stéfano, A.Roberto Fabbroni, Jorge Moore y Héctor Blas Trillo, por la valiosa información económica que generosamente nos proveen.		Raúl A. Galíndez
A Salvador Di Stéfano (www.salvadordistefano.com.ar) por publicar en su prestigioso Portal nuestras notas semanales. A Expertos en Línea (www.expertosenlinea.com.ar) por habernos publicado distintas notas relacionadas con nuestra especialidad.  A Transactional Track Reccord (TTR) por facilitarnos mensualmente sus informes sobre M&A en LATAM, muy útiles para nuestro trabajo. A Gustavo Meneghello por habernos entrevistado en Radio del Plata Rosario (FM 93,5) para conversar sobre temas de F&A (M&A). A Jorge Ferrari y Lidia Saita, que nos invitara a su programa Jacke Mate (Somos Rosario, Cablevisión) a debatir sobre Finanzas y Economía. Al diario La Capital y al Portal Mirá Vos, por haber replicado el artículo del Lic. Edgardo Scocco publicado en nuestra Newsletter anterior.

Twitter. Como ya señaláramos, ofrecemos un sistema de alertas a través de esta red social, con información de F&A y enlace a los medios originantes. La info, una vez procesada, se incorpora al Capítulo “Fusiones & Adquisiciones”.
Los interesados deberán seguir a: @MergersNews1, incluso a través del icono agregado arriba a la derecha. Agradecemos a quienes nos siguen desde julio.

Nuestro cumpleaños: Pasaron dieciseis años. Parece que fue ayer. Contra todo pronóstico sobrevivimos, intentando acompañarlos con información y opinión. Tal vez equivocándonos, pero de buena fe. Sin callarnos nada. Con total independencia y, en algunos casos, sin piedad. De frente. Defendiendo la República Federal. Con San Martín y Alberdi invariablemente presentes.

Agradecemos al Dios de Abraham, el de todos, que por razones que sólo Él conoce, consintió que avanzáramos hasta aquí. Y así será hasta que Él lo disponga.

Reconocimientos. A quienes soportaron estoicamente las tardanzas, las ausencias y los olvidos. A los que nos distinguieron con sus calificados artículos: Alicia Nebbia, Miguel Kelly, Antonio Gallego Pérez, Luis Carello, Héctor Blas Trillo, Jorge Moore, Marcelo Montes, Pablo Fondevila, Mariano Galarza, María Soledad Álvarez, Edgardo Scocco y María Belén Mareco, nuestro mejor reconocimiento. A los medios que reprodujeron total o parcialmente nuestras Newsletters. A nuestros Anunciantes. A nuestros pacientes lectores, leit motiv del emprendimiento, y a Charly Manildo, por la dedicación puesta en la Diagramación.

 

Desarrollo. En el séptimo mes del año volvió a subir el número de negocios respecto de junio, compuestos por doce Fusiones, Adquisiciones y Participaciones (dos más); catorce operaciones de Venture Capital (nueve más); y ningún Asset Acquisition (uno menos).

Algo mejor, pero en niveles muy bajos, en un contexto complicado y sin expectativas. Para colmo, plagado de normas, actitudes y proyectos que bajan desde los distintos estratos del Gobierno, que más que ayudar, complican. Es que no se entiende que al inversor hay que seducirlo, ya que tiene el mundo para dirigir su capital. He aquí los “aportes” observados en julio:

1.      Se promulgó la ley de Consenso Fiscal 2021 que permite a las provincias mantener hasta fin de año sus impuestos, por encima de lo acordado en el pacto fiscal de 2017, lo que les permitirá recaudar en conjunto más de $ 70.000 millones adicionales.

2.      Un conocido juez federal, conocido por su lentitud operativa, sobreseyó a una funcionaria denunciada por el presunto delito de defraudación a la Administración Pública, en grado de tentativa. Es que ofreció resarcir a una exempleada doméstica con un plan social y un cargo en el Estado para evitar que le reclamara haberla empleado en condiciones de informalidad.

3.      La Subsecretaria de Puertos y Vías Navegables de la Nación le ordenó a Hidrovía no sobre dragar el río Paraná, más allá de las profundidades autorizadas. Ese servicio adicional está permitiendo que, pese a la histórica bajante, los barcos aún sigan transportando un volumen de mercadería razonable. Organizaciones ambientalistas lo denunciaron y el Gobierno lo hizo suyo, a riesgo de afectar a la cadena comercial, y el ingreso de divisas.

4.      Un diputado nacional (FdT), presentó un proyecto para estatizar dos autopistas (Acceso Norte y Autovía del Oeste), y crear una empresa estatal, en la que el Sindicato Único de Trabajadores de Peajes (SUTPA), del que fue jefe y fundador, recibiría graciosamente 7% del capital. Fue rechazado, pero la idea germinó al punto que ya se amaga con expropiarlas.

5.      La reducción de la jornada laboral es impulsada por legisladores de extracción sindical (FdT), irreductiblemente conservadores, a través de dos proyectos con estado parlamentario. Uno propone 6 horas diarias con tope de 36 en la semana, y el otro, 4 jornadas semanales de labor, con particularidades para sectores específicos, y sin menoscabo de las remuneraciones actuales.

 

En este número, en “Doctrina”, apreciarán el artículo de la Dra. María Belen Mareco, joven y talentosa Abogada, egresada de la Facultad de Derecho, UNR.  Asistente de diversos cursos en materia de Derecho Privado y Arbitraje. Egresada del programa de formación de la Bolsa de Comercio de Rosario. Actualmente asiste al Curso de Agentes de la Propiedad Industrial, dictado por la OMPI e INPI, y cursa el Posgrado de Derecho de Autor y conexos en la Facultad de Derecho, UBA.

Lo tituló: ¿CÓMO FUNCIONA EL BOTÓN DE ARREPENTIMIENTO EN LAS CONTRATACIONES ELECTRONICAS? Resolución Secretaría de Comercio Interior 424/2020. Retractar la aceptación a la oferta oportunamente emitida. Fácil y accesible. Implementación. Igual vía por la que se expresó el consentimiento inicial. Página inicio del sitio de Internet Institucional. Condiciones. Arrepentimiento. Plazo. Obligación del proveedor. Código de identificación. Contratos a los que no se aplica.

No deje de leerlo, puede necesitar.

  

Fusiones & Adquisiciones del mes. Como podrán observar en el capítulo respectivo, y como sucede habitualmente, los cierres se compusieron por fusiones, adquisiciones y asociaciones.

Los cierres más relevantes. Si bien, en general, no se informan los montos negociados (confidenciales), en nuestro entender, fueron los siguientes:

·        Mural, con foco en software, cerró ronda por US$ 50 millones, liderada por Insight Partners y Tiger Global, y logró una valuación de US$ 2.000 millones.

·        Lemon, billetera virtual que combina $ con criptomonedas, levantó US$ 16,3 millones, en ronda liderada por Kingsway Capital,.

·        Buenbit, fintech de exchange y compraventa de criptomonedas, recaudó US$ 11 millones, en una primera ronda de inversión, liderada por Libertus Capital.  

En el capítulo Fusiones & Adquisiciones observarán que se cerraron exitosamente negocios asociados a los sectores: Comercialización de Combustibles, Monitoreo Satelital y RRHH), Información Satelital, Construcción Pública, Plataformas de Internet (MKT multicanal), Finanzas, TV Satelital, SGR, Medios de Difusión y Hospitales Privados. 

En cuanto a Aportes de Capital de Riesgo, los recibieron compañías que poseen plataformas de Healthtech, Agtech, Delivery on Line, Fintech, Ciberseguridad, Logtech, Software y Gestión de Consultas Médicas.

En julio no observamos operaciones de Asset Acquisitions.

Por orden de aparición, compraron, se asociaron o aportaron fondos, compañías con casa matriz en Argentina, EEUU, España, Chile, Reino Unido y Brasil.

 

Internacionalización de compañías argentinas. Este mes, un caso y una desinversión estratégica. Uno de los primeros unicornios locales, devenido en comprador serial, se hizo del control amplio (80%) de una compañía española especializada en desarrollo de tecnología de marketing automatizado. A la inversa, una petrolera integrada vendió el downstream en un país limítrofe, pero seguirá proveyéndole combustibles y lubricantes al grupo comprador. El camino está marcado para que más empresas locales se transformen en multilatinas, o se consoliden como tales. Para crecer, a través de adquisiciones o asociaciones transfronterizas, y aprovechar ventajas competitivas y disponibilidad de mercados.

 

Negocios no cerrados. A su vez, les presentamos distintos deals en marcha, vinculados a los sectores Retail (Electrodomésticos), Lácteos, Correos Privados y Plataformas de Interrnet (Biotech) que, esperamos, puedan cerrarse exitosamente pronto.

Esperamos les resulte útil.
El mes próximo, Dios mediante, los seguiremos informando.