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Año 17 - Nº 1 - Septiembre 2021

 

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INICIO DOCTRINA FUSIONES Y ADQUISICIONES DEL MES
EDITORIAL
 

Estimados Lectores:

Como siempre, mucho agradecemos:

  • A aquellos que nos honraron con su suscripción en agosto;
  • A Agustín Monteverde, Miguel Ángel Boggiano, Roberto Cachanosky, Cristian Desideri, Salvador Di Stéfano, A.Roberto Fabbroni, Jorge Moore y Héctor Blas Trillo, por la valiosa información económica que generosamente nos proveen.

   


Raúl A. Galíndez

  • A Salvador Di Stéfano (www.salvadordistefano.com.ar) por publicar en su prestigioso Portal nuestras notas semanales.
  • A Expertos en Línea (www.expertosenlinea.com.ar) por habernos publicado distintas notas relacionadas con nuestra especialidad.

  •  A Transactional Track Reccord (TTR) por facilitarnos mensualmente sus informes sobre M&A en LATAM, muy útiles para nuestro trabajo.

Twitter. Como ya señaláramos, ofrecemos un sistema de alertas a través de esta red social, con información de F&A y enlace a los medios originantes. La info, una vez procesada, se incorpora al Capítulo “Fusiones & Adquisiciones”.

Los interesados deberán seguir a: @MergersNews1, incluso a través del icono agregado arriba a la derecha. Agradecemos a quienes nos siguen desde agosto.

 

Desarrollo. En el octavo mes del año cayó el número de negocios, compuesto por ocho Fusiones, Adquisiciones y Participaciones (cuatro menos); nueve operaciones de Venture Capital (cinco menos); y ningún Asset Acquisition (igual).

Las F&A, como siempre, en niveles muy bajos, en un contexto complicado y sin expectativas. Para colmo, plagado de normas, actitudes y proyectos que bajan desde los distintos estratos del Gobierno, que más que ayudar, complican. Es que no se entiende que al inversor no solo hay que seducirlo, hay que brindarle la posibilidad que obtenga rentabilidad, ya que tiene el mundo para dirigir su capital. He aquí los “aportes” observados en agosto:

1.    Tras anunciar que comenzará a volar a Jujuy y Comodoro Rivadavia en octubre. Jet Smart pidió a Aeropuertos Argentina 2000 que reconsidere su pedido para traer un quinto avión a Aeroparque. Latam dejó un espacio grande, solo capturado por Aerolíneas, que bloquea el crecimiento de cualquier competidora. Pulgar para abajo. Por ahora.

2.    El Presidente volvió a alimentar tensiones con las telco al señalar, en un acto de campaña, que "Internet será un servicio público, para que no nos estafen ni nos roben con las tarifas". Había intentado hacerlo a través del decreto 690/2020), al que la Justicia le dio la espalda. Obstinación terapéutica.

3.    El maíz de la campaña 2021/2022 se encamina hacia un récord, con proyecciones alcistas en Chicago y un posible aumento en los derechos de exportación. En el Ministerio de (o contra de la) Agricultura no lo descartan.

4.    El Gobierno extendió las restricciones a la exportación de carne hasta el 31 de octubre. Supone que, "en materia de precios, el impacto de las medidas …comenzó a mostrar resultados positivos" (?). Dejá vu: Cayó el número de cabezas procesadas y la producción asociada (componen la oferta); el consumo y las exportaciones (la demanda), y el ingreso de divisas. ¿Cuál es el negocio?

 

En este número, en Doctrina, apreciarán el artículo de la Dra. Alicia Susana Nebbia, prestigiosa Profesional en Cs.Es. de Rosario. Consultora en Organización, Profesora Universitaria. Directora de ALICIA NEBBIA & Asociados, Consultora en red, de Creatividad y Organización. Directora de Contenidos de EXPERTOS EN LÍNEA,

Conferencista y Facilitadora en Talleres de Creatividad, Organización y RRHH en empresas e instituciones. Autora de diferentes artículos e investigadora sobre temas de actualidad acerca del Humano en las Organizaciones.

Lo tituló: CÓMO LIDERAR A TRAVÉS DE LA PANDEMIA. Reinventarnos. Liderar grupos. Nuevas formas de trabajo. Vínculos. Saltos evolutivos de la humanidad. La pandemia. Sin vuelta atrás. El camino del medio. Reconstrucción, políticas y estrategias, Inflación. Influenciar y coordinar. Neurociencias y Gestión Emocional. Visión, sentido de propósito y de pertenencia. Inteligencia emocional. Motivar el trabajo en equipo y el pensamiento a largo plazo. Líder empático y Mentor.

No deje de leerlo, tal vez deba aplicarlo.

  

Fusiones & Adquisiciones del mes. Como podrán observar en el capítulo respectivo, y como sucede habitualmente, los cierres se compusieron por fusiones, adquisiciones y asociaciones.

Los cierres más relevantes. Si bien, en general, no se informan los montos negociados (confidenciales), en nuestro entender, fueron los siguientes:

·        Tiendanube cerró una ronda de inversión por US$ 500 millones aportados por Insight Partners, Tiger Global Management, Alkeon y Owl Rock.

·        Softbank y Tencent, lideraron la ronda de financiación de Ualá, por US$ 350 millones, con aportes de D1 Capital Partners y 166 2nd LLC.

·        Mercado Libre compró el 1.25% de Aleph, fundada por Gastón Taratuta, que opera en 90 países, por US$ 25 millones.

 

En el capítulo Fusiones & Adquisiciones observarán que se cerraron exitosamente negocios asociados a los sectores: Alimentos y Bebidas, Distribución de Energía, Administradoras de Fondos Comunes de Inversión, Textil, Seguros, Plataformas de Internet (Publicidad) y Logística.

En cuanto a Aportes de Capital de Riesgo, los recibieron compañías que cuentan con plataformas de Foodtech, Robótica, Fintexh, Consultoría, Comercio Electrónico, Agtech y Healthtech.

En agosto, una vez más, no observamos operaciones de Asset Acquisitions.

Por orden de aparición, compraron, se asociaron o aportaron fondos, compañías con casa matriz en Argentina, EEUU, Japón y Australia.

Internacionalización de compañías argentinas. Este mes, dos casos. Una bodega líder en exportaciones adquirió una distribuidora de bebidas en el norte del continente.  Y la plataforma más importante de comercio electrónico de LATAM se hizo de una compañía logística en un país del Mercosur, que hoy es su principal mercado. El camino está marcado para que más empresas locales se transformen en multilatinas, o se consoliden como tales. Para crecer, a través de adquisiciones o asociaciones transfronterizas, y aprovechar ventajas competitivas y disponibilidad de mercados.

Negocios no cerrados. A su vez, les presentamos distintos deals en marcha, vinculados a los sectores Aceleración de Startups, Venture Capital, Fintech, Retail (Electrodomésticos y Tecnología), Infraestructura de Telecomunicaciones, Lácteos, Minería (Potasio), Biotech, Correos Privados y Alimentos (Golosinas) que, esperamos, puedan cerrarse exitosamente pronto.

Esperamos les resulte útil. 
El mes próximo, Dios mediante, los seguiremos informando.

 

 


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