Estimados Lectores: Como siempre, mucho agradecemos: A aquellos que nos honraron con su suscripción en agosto; A Agustín Monteverde, Miguel Ángel Boggiano, Roberto Cachanosky, Cristian Desideri, Salvador Di Stéfano, A.Roberto Fabbroni, Jorge Moore y Héctor Blas Trillo, por la valiosa información económica que generosamente nos proveen.		Raúl A. Galíndez
A Salvador Di Stéfano (www.salvadordistefano.com.ar) por publicar en su prestigioso Portal nuestras notas semanales. A Expertos en Línea (www.expertosenlinea.com.ar) por habernos publicado distintas notas relacionadas con nuestra especialidad.  A Transactional Track Reccord (TTR) por facilitarnos mensualmente sus informes sobre M&A en LATAM, muy útiles para nuestro trabajo. A Gustavo Meneghello por habernos entrevistado en Radio del Plata Rosario (FM 93,5) para conversar sobre temas de F&A (M&A).  A Jorge Ferrari y Lidia Saita, que nos invitara a su programa Jacke Mate (Somos Rosario, Cablevisión) a debatir sobre Finanzas y Economía.

Twitter. Como ya señaláramos, ofrecemos un sistema de alertas a través de esta red social, con información de F&A y enlace a los medios originantes. La info, una vez procesada, se incorpora al Capítulo “Fusiones & Adquisiciones”.

Los interesados deberán seguir a: @MergersNews1, incluso a través del icono agregado arriba a la derecha. Agradecemos a quienes nos siguen desde setiembre.

 

Desarrollo. En el noveno mes del año cayó el número de negocios, compuesto por siete Fusiones, Adquisiciones y Participaciones (una menos); catorce operaciones de Venture Capital (cinco más); y dos Asset Acquisition (dos más).

Las F&A, en niveles cada vez más bajos, en un contexto complicado y sin expectativas. Plagado de normas, actitudes y proyectos que bajan desde los distintos estratos del Gobierno, que complican sistemáticamente. Es que no se entiende que al inversor hay que seducirlo y brindarle la chance de ganar plata y llevársela, ya que tiene el mundo para dirigir su capital. He aquí los “aportes” de setiembre:

1.   Diputados de la oposición denunciarán y pedirán la destitución de la titular de la AFIP, por haber otorgado primero una moratoria, y luego desistido de ser querellante en el juicio oral contra Oil Combustibles, en un caso de fraude fiscal al Estado, al haber retenido indebidamente, y dado otro destino, a unos $ 8 mil millones (sin contar ajustes).

2.    El Ministro de Economía logró duplicar los Derechos Especiales de Giro (US$ 4.335 millones), que graciosamente el FMI nos asignó, de una piñata planetaria de US$ 650.000 millones. El receptor, la Tesorería, se los vende al BCRA por pesos, mas, a medida que operen los vencimientos con el FMI, será el BCRA quien le pague con los DEG, completando la alquimia.

3.    La vicepresidente del bloque FdeT en Diputados, que después de su desgraciada participación en el affaire Pfizer (¿La juzgará la historia?) había desaparecido de escena, volvió a las andadas, lanzando un ultimátum a supermercados: "Si siguen especulando, lo que habrá que hacer es tomar acciones concretas y clausurar sucursales". El Estado, nada que ver. 

4.    Otro diputado del FdeT, esta vez norteño, presentó un proyecto para que los bancos comerciales transfieran sus fondos al BCRA, una suerte de nacionalización de los depósitos de quienes están bancarizados. "Hay que cambiar la Ley Financiera de la dictadura y poner fin a la especulación, usura, timba y fuga de divisas", sentenció. Expresa no tener idea de cómo funcionan las finanzas de un país, y desprecia que la mayor parte del crédito ya fue atrapado por el Estado.

 

En este número, en “Doctrina”, apreciarán el artículo del Dr. Luis Armando Carello, prestigioso Abogado de Rosario, uno de los más reconocidos especialistas en Derecho Administrativo y Cooperativo. Fue Director de Asuntos Jurídicos de la Municipalidad de Rosario, Presidente de IDEA Rosario, Vicerrector de la UCEL y Presidente del Consejo Consultivo del Gobernador de la Provincia de Santa Fe. Conferencista y redactor de numerosos trabajos de su especialidad.

Lo tituló: APUNTES SOBRE LA CORRUPCIÓN. Pandemia, cuarentenas y pobreza. Corrupción. Transparency International. Abuso de poder para beneficio privado. Índice de percepción. Historia Argentina. Impunidad. Hipercorrupción. Dos características propias. Sistema y porcentajes. Recursos para captar votos.

"Roba, pero hace” o “En mi miseria mando yo”.

No deje de leerlo, es que hay que desterrarla.

  

Fusiones & Adquisiciones del mes. Como podrán observar en el capítulo respectivo, y como sucede habitualmente, los cierres se compusieron por adquisiciones y asociaciones. 

Los cierres más relevantes. Si bien, en general, no se informan los montos negociados (confidenciales), en nuestro entender, fueron los siguientes:

·        Vista Oil & Gas compró a ConocoPhillips, 50% de Aguada Federal y Bandurria Norte (Vaca Muerta), comprometiéndose a invertir US$ 77 millones.

·        La compañía de activos digitales Ripio recaudó US$ 50 millones, en ronda de financiación liderada por Digital Currency Group.

·        La plataforma Osana Salud cerró de una ronda de inversión por más de US$ 20 millones, liderada por General Catalyst.

 

En el capítulo Fusiones & Adquisiciones observarán que se cerraron exitosamente negocios asociados a los sectores: Semillas, Aceleración de Pymes, Medios de Difusión, Petróleo&Gas, Fintech y Minería.

En cuanto a Aportes de Capital de Riesgo, los recibieron compañías que cuentan con plataformas de Healthtech, Fintech, Edtech, Biotech, Cripto, Delivery, Control de Aplicaciones y Agtech.

En setiembre, observamos dos operaciones de Asset Acquisitions, en Carteras de Pólizas de Seguros y Plantas Semilleras. 

Por orden de aparición, compraron, se asociaron o aportaron fondos, compañías con casa matriz en Argentina, México, Canadá y EEUU.

 

Internacionalización de compañías argentinas. Este mes, dos casos. Una semillera líder compra una colega, localizada en pleno cinturón maicero (corn belt) de EEUU. Y una compañía dueña de un metabuscador de Turismo adquiere una colega de un país limítrofe, para aumentar fuertemente su presencia allí, aprovechar sinergias al incorporar productos, y sumar un equipo local. El camino está marcado para que más empresas locales se transformen en multilatinas, o se consoliden como tales. Para crecer, a través de adquisiciones o asociaciones transfronterizas, y aprovechar ventajas competitivas y disponibilidad de mercados.

 

Negocios no cerrados. A su vez, les presentamos distintos deals en marcha, vinculados a los sectores Correos Privados, Bebidas, Turismo, Fondos de Inversión en M&A, Químicos y Aceleración de Startups que, esperamos, puedan cerrarse exitosamente pronto.

 

Esperamos les resulte útil.
El mes próximo, Dios mediante, los seguiremos informando.