Año 1 - Nº 4
Diciembre de 2005

Editor Resp.: Raúl A. Galíndez
Diseño: Charly Manildo
Corrientes 763 P.3
2000 - Rosario 
Tel. 54-341-425.4444


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DOCTRINA                  FUSIONES Y ADQUISICIONES DEL MES

EDITORIAL

Estimados Lectores:

En primer lugar quisiéramos agradecer a aquellos que nos ha honrado en este mes con su suscripción a esta Newsletter. Otro tanto para Punto Biz (www.puntobiz.com.ar) por la amplia difusión que le diera al artículo escrito por el Dr. Daniel Ponce en nuestra última entrega.

Cómo vamos? Lamentablemente, a nivel oficial, siguen publicadas por el Ministerio de Economía, solo cifras globales correspondientes al 1er. Semestre del año, lo que nos obliga a trabajar con información más analítica dada a conocer por Consultores privados.

En El Cronista del 21 de noviembre observamos cuadros confeccionados con datos relevados por Dealogic y KPMG, e información propia. De ellos surge que, medidos los primeros semestres de 2005 vs 2004, sin contar la venta de Loma Negra a Camargo Correa, las operaciones se incrementaron en alrededor de un 30% medidas en U$S (1300 M vs 1000 M), pero cayeron en número en aproximadamente el 57%. Manejando promedios, menos operaciones por mayores precios. Pero no en la mayoría de los casos, ya que solo la venta de Movicom Bell South a Telefónica supuso U$S 998 M (77% del total). En otros términos, el 23% de los dólares se distribuyeron en el 94% de las operaciones.

Parecería que los grandes negocios ya están hechos, y los compradores (fondos financieros, adquirentes estratégicos, etc.), que no son muchos en razón de la ausencia de un real “clima de negocios”, deben enfocar empresas más chicas, ahora más solventes, con activos –especialmente inmuebles- revalorizados y con buena rentabilidad, lo que hace más reticentes a sus titulares a vender. Ergo, pretenden mayores precios, en muchos casos determinados sin sustento técnico. El resultado es simple: menos operaciones.

Cualquier operador de mercados más calientes haría dos aseveraciones: “vende bien el que vende en el alza”; y, “lo peor no es vender perdiendo, sino no poder vender”. Y eso ocurre precisamente en la baja, que inexorablemente aparece. Está claro?

Defensa de la Competencia: Volviendo al tema, ya recurrente en estas páginas, si bien es de reconocer que el control ex ante no nos agrada demasiado, no podemos dejar de entender que, con aciertos y errores, la función tiende a cumplirse. Pero insistimos que es una barbaridad el proyecto de ley, aprobado en General por Senadores, que asigna al Ministro de Economía la última decisión en materia de fusiones y adquisiciones de empresas, cuando hoy la decisión compete a la Comisión que depende precisamente de ese Ministerio!

Afortunadamente, quedó trabado por la negativa de la oposición, en medio de un incidente que rozó el escándalo cuando el Presidente del bloque del oficialismo pidió eliminar el artículo que habilitaba –como no puede ser de otra manera- la apelación ante la Justicia de las decisiones adoptadas (?). En qué queda entonces la división de Poderes?

Lavagna se aleja del Ministerio, y nos deja la incógnita: Por qué insistió tanto en esta modificación? Es extraño ...

Una buena para el renunciante. Nos dejó dos ejemplos de vida: ejerció su función con lealtad y dignidad. Bienes escasos en un país en el que abundan los amanuenses y los tránsfugos (ver Larousse Ilustrado).

En este número. En “Doctrina” podrán apreciar el artículo del Ing. Lucas de Rui, quien nos cuenta sus experiencias como Emprendedor exitoso. Cuantas veces habrá mirado el estante en que su padre depositaba juegos de ingenio hasta que tuvo la visión (el click)? Cómo aparece la misión? Cómo el método y la austeridad le posibilitan desarrollar un proyecto complejo? Sin Angels, sin Seed Capital, sin Ayuda Oficial. No deje de leerlo!

Finalmente, en “Fusiones y Adquisiciones del mes” verán ustedes que octubre fue un mes con algunos cierres, no muchos, entre los que se destacan los sectores minero, bancario, siderúrgico, frigorífico, pero la operación más grande, si bien nos afecta, se realizó en el exterior. Nos referimos específicamente a la fusión de Pernod Ricard con Allied Domecq.

Esperamos les resulte útil.
Que tengan muy Felices Fiestas, y
Hasta el próximo número!


Cosas de la vida. El Editorial estaba cerrado cuando ocurrió, y decidimos dejarlo exactamente como lo leyeron.
Al comenzar nuestras entregas pensamos que nuestra función era ofrecer información. Nunca debíamos expresar sentimientos. Y, ... nunca digas nunca.
Mergers News es el órgano institucional de M&A Rosario, que a su vez representa en Argentina a Casas&Solé Capital Brokers, con casa central en Barcelona. Nuestro amigo, su Director General, Dr. Andreu Casas acaba de sufrir una tragedia familiar irreparable en este mundo.
No podíamos entonces lanzar esta entrega como si nada hubiera pasado. Aunque solo expresaremos: Fuerza, Andreu! Dios está contigo!

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