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Año 16 - Nº 9 - Mayo 2021

 

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INICIO DOCTRINA FUSIONES Y ADQUISICIONES DEL MES
EDITORIAL
 

Estimados Lectores:

Como siempre, mucho agradecemos:

  • A aquellos que nos honraron con su suscripción en abril;
  • A Agustín Monteverde, Miguel Ángel Boggiano, Roberto Cachanosky, Cristian Desideri, Salvador Di Stéfano, A.Roberto Fabbroni, Jorge Moore y Héctor Blas Trillo, por la valiosa información económica que generosamente nos proveen.

   


Raúl A. Galíndez

  • A Salvador Di Stéfano (www.salvadordistefano.com.ar) por publicar en su prestigioso Portal nuestras notas semanales.
  • A Expertos en Línea (www.expertosenlinea.com.ar) por habernos publicado distintas notas relacionadas con nuestra especialidad.

  •  A Transactional Track Reccord (TTR) por facilitarnos mensualmente sus informes sobre M&A en LATAM, muy útiles para nuestro trabajo.

  • A Gustavo Meneghello por habernos entrevistado en Radio del Plata Rosario (FM 93,5) para conversar sobre temas de F&A (M&A).

Twitter. Como ya señaláramos, ofrecemos un sistema de alertas a través de esta red social, con información de F&A y enlace a los medios originantes. La info, una vez procesada, se incorpora al Capítulo “Fusiones & Adquisiciones”.
Los interesados deberán seguir a: @MergersNews1, incluso a través del icono agregado arriba a la derecha. Agradecemos a quienes nos siguen desde abril.

Desarrollo. En el cuarto mes del año cayó el número de negocios respecto de marzo, compuesto por siete (igual) Fusiones, Adquisiciones y Participaciones (FAP) más una operación de Venture Capital (tres menos) y ninguna Asset Acquisitions (dos menos). Más menor circulación de dinero. Reafirmamos que, en este contexto, con pobre clima de negocios y pandemia, lo más probable es que difícilmente las FAP crezcan fuertemente en lo que resta del año. Es que el clima de negocios tiende más a caer que a mejorar, en razón de normas y actitudes que bajan desde los distintos estratos del Gobierno, tema que abordaremos en nuestra próxima entrega.

Otro es el caso de los aportes de Capital de Riesgo que, al escalar espacialmente hacia cualquier latitud, operan con otro Riesgo País.

 

En este número, en Doctrina, apreciarán el artículo de Dres. Pablo Fondevila y Mariano Galarza, Directores de una importante Consultora dedicada al asesoramiento integral empresario: Sistemas de gestión, Costos, Proyectos de Inversión, Impuestos, Auditoría Interna y Externa, Laboral y Análisis Económico-Financiero.

Lo titularon: LEY DE INCENTIVO A LA CONSTRUCCION. BLANQUEO DE CAPITALES. Régimen de incentivo. Beneficios. Límite temporal. Impuesto diferido: cuando procede. Programa de normalización para reactivar la construcción. Régimen de declaración voluntaria de tenencias. Diferencia con el Blanqueo anterior (Ley 27.260). Depósitos en el exterior. Países. Plazo para su exteriorización. Depósito. Impuesto especial: base imponible. Alícuotas. Beneficios. Alcance. Facultades de los organismos de control.

No deje de leerlo, por si le sirve.

  

Fusiones & Adquisiciones del mes. Como podrán observar en el capítulo respectivo, y como sucede habitualmente, los cierres se compusieron por adquisiciones, asociaciones y una fusión fuera del país, en la que la absorbente registrará domicilio en la CABA. Insólito, si se quiere.

Los cierres más relevantes. Si bien, en general, no se informan los montos negociados (confidenciales), en nuestro entender, fueron los siguientes:

·        Las mineras australianas Orocobre y Galaxy se fusionaron en un negocio por US$ 3.100 millones. La casa matriz estará en la CABA.

·        Rasa Holding LLC, controlada por Bioceres, compró el 50.1% de Insumos Agroquímicos SA (Insuagro), por US$ 3.108.204.

·        La fintech Ualá compró Wilobank, primer banco digital del país, a Eduardo Eurnekian, que se quedó con una minoría de la adquirente.   

En el capítulo Fusiones & Adquisiciones observarán que se cerraron exitosamente negocios vinculados a los sectores: Turismo, Fintech, Insumos Agrícolas, Minería, y Hotelería. 

Aporte de Capital de Riesgo, por US$ 2 millones, recibió una compañía que brinda soluciones tecnológicas para resolver puntos de dolor de la cadena agroalimentaria en el mercado local, regional y globa. El aportante es un grupo asegurador local.

No observamos negocio alguno de Asset Acquisitions.

Por orden de aparición, compraron o se asociaron en el país, compañías con casa matriz en Brasil, Argentina, EEUU y Australia.

Internacionalización de compañías argentinas. Este mes, solo un caso. Una adquisición por una tecnológica local de una colega del Mercosur, que opera una plataforma conversacional alimentada por Inteligencia Artificial (IA), innovadora en la industria bancaria. El camino está marcado para que empresas locales se transformen en multilatinas, o se consoliden como tales. Para crecer, aprovechando ventajas competitivas y disponibilidad de mercado, a través de adquisiciones o asociaciones transfronterizas.

Negocios no cerrados. A su vez, les presentamos distintos deals en marcha, vinculados a los sectores Calzado Deportivo, Generación de Energía, Hotelería, Fondos de Capital de Riesgo y Retail (Electrodomésticos) que, esperamos, puedan cerrarse exitosamente pronto.

Esperamos les resulte útil.

El mes próximo, Dios mediante, los seguiremos informando.



 


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