I.   DE FUSIONES YA INFORMADAS

01.10.21: Axion Energy, de Pan American Energy, culminó la venta de su red de 98 estaciones de servicio en Uruguay, al grupo Nexzur SA., hoy titular de Axion Comercialización de Combustibles y Lubricantes S.A, que seguirá operando sus puntos de venta con la marca Axion Energy. Nexzur está integrada por Copetrol, Acodike Supergas y Elindur Investment, "que cuentan con una amplia y exitosa trayectoria en el negocio de comercialización, transporte y distribución de combustibles, lubricantes y GLP", se indicó. Opera cadenas logísticas, incluido redes de estaciones de servicio, negocios B2B, aviación, lubricantes y plantas de almacenamiento y fraccionamiento de GLP, en Uruguay, Paraguay y Argentina.  Los combustibles que Axion elabora en su refinería de Campana, donde invirtió US$ 1.500 millones para modernizarla recibieron el Top Tier, certificación de calidad homologada a nivel mundial, al aumentar 60% la capacidad de producción de gasoil y 50% la de naftas, y acceder a los mayores estándares de calidad. Fuente: iProfesional.com

01.10.21: Los catorce bancos involucrados han ejercido las opciones de venta, e iniciado el procedimiento de transferencia de la participación de cada uno en el capital y votos de Prisma Medios de Pago SA -dueña de Banelco, Pagomiscuentas y LaPos- a AI ZENITH (Netherlands) B.V., vinculada a Advent International Global Private Equity. El precio se determinará en las próximas semanas de acuerdo al procedimiento acordado. Fuente: Bolsa de Comercio BsAs En enero de 2019 vendieron el 51% precisamente a Advent por US$ 724 millones. En el mercado se calcula que el valor de la acción pudo haber caído a la mitad, totalizando, por el 49%, US$ 362 millones.  La intención de Advent era sacar a la Bolsa ese porcentaje, en Nueva York o San Pablo, pero con mercados totalmente cerrados para Argentina, la IPO habría sido abortada. Fuente: Apertura/NEGOCIOS

01.10.21: A las 10, en la sede de OCA, se reunieron funcionarios judiciales y representantes de los acreedores que, desde su quiebra (abril de 20199, administraron la empresa. En ese acto, se dispuso el traspaso de los activos a Compañía Multimodal Logística (CML), sociedad que el grupo patagónico Clear creó para canalizar la compra del mayor correo privado, que ocupa más de 6.000 personas. La entrega, según el acta oficial, se produjo a las 12.05. Durante el día, no obstante, hubo una novedad. Por mail interno de la Dirección de RRHH, se informó: "El acercamiento del grupo Clear nos puso a trabajar intensamente. Con ellos, definimos una nueva razón social: CML, Compañía Multimodal Logística S.A.", avanza, "Pero no fue fácil lograr acuerdos", advierte. Y anuncia: "Luego de varios intentos fallidos, Flecha Log S.A. decidió hacerse cargo de CML". Se trata de una compañía de servicios constituida en Rosario, en 2011, por Guillermo Gustavo Alfaro y su aun presidente, Claudio Altemar Jesús Espinoza. Su objeto: la explotación comercial del servicio de transporte de pasajeros, en las modalidades existentes a la fecha o a crearse, a saber: servicio ejecutivo, turismo, charters, excursiones, remis, y transporte de personas, semovientes, mercaderías y bienes, por vía terrestre, aérea, fluvial o marítima, en vehículos propios o de terceros. Fuente: Apertura/NEGOCIOS

25.10.21: El Estudio de Abogados que asesoró a los vendedores de Glamit, Eglam Argentina S.A., en la transferencia del 100% del paquete accionario a Accenture, informó que el grupo de vendedores fue conformado por S.A. La Nación, los socios fundadores y otros accionistas / managers, un grupo de inversores aportados por el fondo corporativo de Mercado Libre (CVC), y los fondos de Venture Capital, NXTP Ventures y Mountain Chile. Glamit es una compañía de tecnología fundada en 2011, que brinda soluciones de e-Commerce a las principales marcas de Argentina y LATAM (desarrollo y gestión de e-shops e implementación de estrategias comerciales y de marketing para potenciar ventas). Fuente: ABOGADOS.com.ar

26.10.21:  Luego de haber levantado la quiebra de OCA, el grupo comprador logró el aval del Gobierno para la continuidad de las operaciones en el mercado postal. Se trata de una empresa del Grupo Clear, que se quedó con el negocio de la empresa postal privada más grande del país, a través de Compañia Multimodal Logística S.A. (CML) que acaba de obtener la licencia como operador postal, por parte del ENACOM, en tiempo record. La empresa fue registrada hace tres años, con Clear Urbana y Clear Petroleum, como socios, ambas del grupo de origen patagónico fundado por Cristóbal López, quien en 2016 vendió sus acciones y se desvinculó formalmente. Pero, Grupo Clear traspasó la operación de CML a Flecha Log S.A., firma de servicios constituida en Rosario, en 2011, por Guillermo Gustavo Alfaro y su aun presidente, Claudio Altemar Jesús Espinoza. No está claro si será quien se haga cargo de los compromisos financieros comprometidos por Clear a la justicia para levantar la quiebra. Fuente: iProfesional.com

II.    REORGANIZACIONES

01.10.21: IRSA inició un proceso de reorganización societaria para mejorar su estructura de costos, a través de la fusión por absorción de sus dos grandes firmas: IRSA Inversiones y Representaciones e IRSA Propiedades Comerciales, controlante de los shoppings más importantes del país. Ya dio el primer paso ante la CNV, tras la aprobación por el directorio del holding, con fecha efectiva de fusión el 1º de julio de 2021. Mientras tanto, la operación está sujeta a la aprobación de las asambleas de accionistas de ambas sociedades, que se convocarán cuando cuenten con la conformidad de la SEC (Securities and Exchange Commission) de EEUU, ya que ambas están listadas en mercados de ese país. Fuente: Apertura/NEGOCIOS

04.10.21: IRSA SA, complementando lo informado respecto al inicio del proceso de reorganización societaria por el cual absorberá a IRSA Propiedades Comerciales S.A, se fijó la relación de canje en 1,40 acciones de IRSA por cada acción de IRSA PC, lo que equivale a 0,56 GDS de IRSA por cada ADS de IRSA PC. La misma se basó en el valor de mercado y valor neto de los activos. El ratio 1,40 corresponde al precio promedio ponderado por volumen, de las cotizaciones de las acciones de los últimos 180 días. Fuente: Bolsa de Comercio BsAs

III.    NUEVAS FUSIONES, ADQUISICIONES Y ASOCIACIONES

01.10.21: La australiana, Lake Resources se asoció con la estadounidense, Lilac Solutions, para desarrollar en conjunto el proyecto de litio Kachi, en Catamarca, que alberga la tercera mayor reserva mundial de este material clave para baterías de vehículos eléctricos y dispositivos de alta tecnología. Lilac, con sede en California, aportará su experiencia en tecnologías limpias, así como una planta de demostración in situ, por el 25% del proyecto, y financiará US$ 50 millones. Por su parte, Lilac obtendrá 5% de producto químico de litio. Entre sus patrocinadores se encuentra Breakthrough Energy Ventures, organización sin fin de lucro fundada por Bill Gates, en 2016. El acuerdo le permitirá demostrar que su tecnología proporcionará un producto de alta pureza a escala, que potencialmente permitirá ampliar la base de clientes. Se espera que Kachi produzca 25,500 tt/año a partir de 2024, con una posible ampliación a 50,000. El proyecto costará US$ 540 millones, de los cuales 300 serán financiados por Lilac y Lake Resources con deuda. Fuente: EL INVERSOR ENERGÉTICO&MINERO

02.10.21: Tras la muerte de su fundador y accionista mayoritario, Jorge Horrach, el canal Televisión Regional cambió de manos. El medio, con estudios centrales en Rosario, pasó a ser controlado por Darío Di Prinzio, multifacético titular de un restaurante en el cruce de las rutas 14 y 33, en Pérez, e intereses en combustibles, construcción y comercio.  El canal tiene una penetración local y regional escasa, pero un acuerdo con Cablevisión le asegura un buen lugar en la grilla, cerca de las principales señales de noticias. Durante 2020 fue desprendiéndose de casi toda la plantilla estable, responsable del noticiero, único envío propio. En la señal, que volvió a emitirlo y continúa con la venta de espacios, hay un renovado aire producto del cambio de manos, aunque aún sin modificaciones estructurales. Logró sí oxígeno de la política que, en año electoral, le inyectó fondos para mantenerse a flote. Di Prinzio hizo valer sus buenas relaciones con un variopinto grupo de dirigentes, que visitan su restaurante. Fuente: puntobiz.com

05.10.21: En marzo de 2019, 56 operarios fueron despedidos de la fábrica de guardapolvos 12 de octubre, de Catamarca. Hoy, cinco prestigiosas marcas se unen para abrir allí Indumentaria Catamarca, tras contratar a parte de ellos. Se trata de Jazmín Chebar, Billabong, Grisino, Gepetto y Azzaro, que se asociaron a ese efecto, con atractivos incentivos ofrecidos por la provincia. Comenzaron con 52 trabajadores y piensan en 150, para lo que buscan 100 operarios textiles con experiencia y también para capacitarlos, a ingresar en dos etapas. Entre las cinco marcas, producirán 500.000 prendas por temporada en ocho o diez meses, con un sistema de producción por módulos, con operarias polivalentes, que permiten fabricar prendas en serie y terminarlas en el día. Cada empresa tiene un módulo de 12 personas y van a ir creciendo de a poco. En breve esperan fabricar 90.000 prendas/mes. Los cinco cuentan con plantas propias. Azzaro, en Recreo (Catamarca), Jazmín Chebar tiene 18, Grisino, en Paternal, Billalong, en Barracas, al igual que Gepetto. Invirtieron $ 50 millones y recibieron crédito del BNA por $ 30 millones, y subsidio que les reduce $ 20.000 las cargas sociales por operario. A fin de 2022, esperan haber invertido $ 200 millones. Fuente: BAE Negocios

05.10.21: El unicornio Tienda Nube, con oficinas en CABA y San Pablo, y clientes en toda la región, anunció en agosto una ronda de inversión por US$ 500 millones, la suma más importante reunida por una compañía nacional, liderada por los fondos Insight Partners y Tiger Global Management. Esta inyección, que le valió una valuación de US$ 3.100 millones, le permitió adquirir Mandaê, startup brasileña de logística centrada en pequeños y medianos minoristas digitales. Así, se hizo de 220 empleados, que se sumarán a los 700 propios. "La combinación tiene mucho sentido, por la importancia de la logística para el comercio electrónico, y porque ambas tienen misiones similares para ayudar a que el comercio electrónico prospere", se explicó. Mandaê aporta a Tienda Nube actores del sector a los que le resultaría muy dificil llegar. Fuente: Infotecnology

07.10.21: Globant compró la local Atix Labs para "fortalecer y potenciar sus soluciones y productos relacionados con blockchain y cripto". Así, la multinacional proveedora de software busca reforzar su oferta de soluciones en finanzas descentralizadas, contratos inteligentes y tokenización de activos, y ampliar la oferta de su Blockchain Studio, que podría crecer hasta 10 veces en 2025. También le permitirá continuar brindando soluciones novedosas y disruptivas en diferentes verticales comerciales, como Medios y Entretenimiento, Finanzas, Bienes Raíces, Salud, y Cadenas de Suministros. Fundada en 2013, Atix opera en EEUU, Argentina y Uruguay, y cuenta con una sólida cartera de proyectos con clientes de Fortune 500, los principales actores mundiales en la etapa de criptografía y organizaciones, como el BID. Con más de 60 empleados, cerró distintas asociaciones con RSK, IOHK, Cardano Foundation e IBM, y es parte del Fondo de Innovación de UNICEF. Fuente: iProUP

07.10.21: Zijin Mining, uno de los mayores productores de oro y cobre de China, compró el 100% de la canadiense Neo Lithium, centrada en la explotación de la mina de litio Tres Quebradas, en Catamarca, por unos US$ 770 millones. El precio incluye una prima del 36% sobre el precio promedio ponderado por volumen (“VWAP”) de la cotización de 20 días en el TSX Venture Exchange (“TSXV”). En rigor, la contraprestación neta ascendió a US$ 737,14 millones. “Este es el resultado del trabajo colectivo de nuestro equipo de exploración de salmueras de litio de primer nivel, comenzando por el descubrimiento inicial, a fines de 2015, hasta la definición de uno de los depósitos de salmueras de litio más grandes y de mayor grado en el mundo, culminando con esta oferta premium en sólo seis años”, informó Neo Litium. Fuente: EL INVERSOR ENERGÉTICO&MINERO

13.10.21: Digital House, edtech enfocada en desarrollo de talento digital en LATAM, se fusionó con la brasileña Rocketseat, plataforma de aprendizaje continuo en Programación, con más de 400 mil alumnos, para continuar su estrategia de expansión regional y formar al mejor talento digital, en función de los perfiles más demandados, y ayudarlos a acceder a mejores oportunidades laborales. Los alumnos podrán acceder a cursos de todos los niveles, desde el más básico, hasta los más avanzados, garantizando el desarrollo profesional continuo. Tras recibir, en marzo, US$ 50 millones de inversión de Kaszek, Riverwood Capital, Mercado Libre y Globant, Digital House lanzó la carrera Certified Tech Developer. Ahora, encuentra en Rocketseat al socio ideal para acelerar su crecimiento, creador de la mayor comunidad de desarrolladores en Brasil, lo que les permitirá acelerar aún más la formación de estos perfiles para acompañar la demanda mundial. Rocketseat ofrece una experiencia de aprendizaje colaborativo, práctico y personalizado, donde las personas pueden conectarse, compartir y ser protagonistas de su propia evolución, en cualquier momento de sus carreras. La plataforma ofrece tres entornos: Discover, para quienes quieran incursionar en Programación; Ignite, pistas de especialización para quienes quieren acelerar su carrera; y Experts Club, para acceder a conocimientos de otros profesionales. Fuente: iProUP

14.10.21: Aerotec Argentina S.A. presentó el avión P2012 Traveller, tras asociarse con Flex Fly SAS, con el propósito de desarrollar la aviación y el transporte aéreo de la región. El vínculo comenzó hace 2 años, cuando Flex Fly le adquirió su primer avión, un bimotor Tecnam P2006T para traslados de personal ejecutivo. Luego, siguió invirtiendo para financiar los aviones que Aerotec produce en Rivadavia (Mendoza) como terminal de ensamble de la italiana Construzione Aeronautiche Tecnam, con lo que cruzó la barrera de las cien unidades entregadas, la mayoría ensambladas aquí, con excepción del P2012, fabricado en Italia. Se trata del último avión de transporte certificado a nivel mundial por la autoridad aeronáutica europea, que incorpora las principales innovaciones de la industria en cuanto a confort y tecnología. Su característica distintiva es que se puede reconfigurar y, rápidamente, transformar en avión de pasajeros, de carga o ambulancia. Flex Fly es parte de Grupo GST, que opera en finanzas, seguros, energía e industria automotriz. En Mendoza, participa en el sector petrolero con Crown. Aerotec es de la familia Cardama, que provee soluciones aéreas de todo tipo, con aeronaves de porte reducido. Fuente: ecocuyo.com

15.10.21: En línea con el crecimiento que viene registrando el comercio electrónico, Accenture Hispanoamérica adquirió a Andrés Dorfman, Glamit, agencia boutique de e-commerce, para responder a demandas de sus clientes digitales: que las experiencias de compra sean rápidas y a escala. Los términos de la transacción no fueron revelados. Para Accenture, el éxito del negocio va más allá de la implementación de la plataforma. Antes, requiere una estrategia sólida basada en el conocimiento profundo del consumidor y una fuerte asociación con el ecosistema. Fundada en 2011 y con sede en CABA, el modelo de negocio de Glamit se centra en ofrecer diseño y tecnología de experiencias, incluyendo arquitectura de comercio electrónico y plataformas, estrategia de marca, servicios de marketing digital y soluciones directas al consumidor. Trabaja con los líderes en tecnología Magento, VTEX y Mercado Pago. La compra es una oportunidad para que los equipos de Accenture impulsen la transformación del marketing y la reimaginación del comercio a lo grande, reforzando sus soluciones de comercio electrónico y marketing omnicanal, y la capacidad del equipo de la plataforma SynOps, para “impulsar experiencias comerciales conectadas y sin fisuras”. Fuente: LA NACIÓN

18.10.21: Banco Macro S.A. informó haber adquirido el 49,9939% de las acciones correspondientes a socios protectores de Fintech SGR, pasando a poseer el 24,99% del capital y votos. Además, ha decidido adquirir el 50% del capital y votos de Finova S.A., cuyo objeto principal es desarrollar y comercializar la plataforma electrónica www.facturbo.com.ar, que permite la negociación de instrumentos de crédito emitidos o aceptados por las grandes empresas en favor de MiPyMES. Fuente: Bolsa de Comercio BsAs

20.10.21: TGLT vendió sus acciones en dos megaproyectos inmobiliarios premium. Cedió sus participaciones en OM Recoleta, complejo de US$ 150 millones en el ex cine América, y en OM Palermo, que se construye donde funcionaron los estudios de Pol-Ka, productora de contenidos de Adrián Suar, que hoy es de Grupo Clarín. El comprador es NorthBaires. Fuente: Bolsa de Comercio BsAs

Respecto de la primera, por el 20% del capital y votos, recibió tres unidades funcionales del proyecto. En cuanto a la segunda, por el 50% del capital social y votos, obtuvo $ 200.000 y 30 unidades funcionales y unidades complementarias. Las operaciones son parte del plan de adecuación de la compañía para acompañar el contexto, producto de la pandemia, que le permite mantener una estructura de capital acorde a la envergadura de sus operaciones y relocalizar recursos eficientemente. Fuente: Apertura/NEGOCIOS

21.10.21: Baufest, con foco en consultoría y el desarrollo de tecnología, anunció su apuesta por España al adquirir Vanadis, colega de referencia en el diseño y desarrollo de aplicaciones móviles. Con una inversión de € 2 millones, incorpora un equipo de más de 30 profesionales, con 15 años de trayectoria en su país, brindando servicios a clientes como Santander, Renault, Pepsico, Air Europa y Ence. La integración incluye parte del capital de ESTECH, escuela de formación profesional, experta en capacitación de innovación digital y nuevas tecnologías, que ofrece carreras como Desarrollo Full Stack y de Videojuegos. "Queremos dar un salto de crecimiento en España, alcanzando 150 profesionales, exportando servicios a Europa, generando empleo de calidad y desarrollando talento con nuevos programas de formación. Para apalancarlo el nos enfocaremos en los mejores clientes, grandes empresas con desafíos tecnológicos complejos", se expresó. Ésta es la segunda experiencia de Baufest en crecimiento inorgánico. En 2019 adquirió la peruano-norteamericana, TransSolutions, enfocada en desarrollo de software para la industria logística. Fuente: Infotecnology

27.10.21: Telecom Argentina adquirió acciones representativas del cuarenta por ciento (40%) del capital social y votos de su subsidiaria AVC Continente Audiovisual S.A., en virtud del ejercicio de la opción de venta por parte de Miguel De Biasi y Alejandra Becerra de De Biasi. Fuente: Bolsa de Comercio BsAs La compañía está registrada como “operador de televisión por suscripción”.

29.10.21: Apenas llegado de Grecia, en 1939, Miguel Georgalos impuso en Argentina el postre halva, derivado del maní y comercializado como Mantecol. Con los años, se expandió hacia otras confituras, pasó por crisis amargas y, recuperada, compró a Pepsi el 100% de Alimesa, dueña de la planta del parque industrial de La Rioja y las marcas Toddy y Zucoa. Con este desprendimiento, Pepsi se concentrará en bebidas y snacks. No se informó el monto de la operación. Georgalos aumenta su posicionamiento en el creciente negocio de alimentos para el desayuno, en el que tenía una línea de chocolates sin azúcares agregados, otra de repostería y turrones, confituras y panificados navideños. Facturó en 2020 $ 8.000 millones, exportando 20% de su producción, con una dotación de 1.000 empleados. Con La Rioja completa cinco plantas:  dos fábricas en Río Segundo, Poligrafy, en San Luis, desde fabrica sus propios envases, y una en Luján, dedicada a cereales. Fuente: Clarín

IV. VENTURE CAPITAL

20.10.21: Marcelo González tiene un espíritu emprendedor que se despertó en una de las peores crisis. La adversidad no lo detuvo, y fundó, hace 15 años, Veritran, que desarrolla soluciones digitales a través de su plataforma de low-code. Ingeniero en Sistemas de la UTN, diseñó la carrera de Ingeniería en Sistemas en la Universidad Maimónides, donde fue 10 años Director. Fundó   Veritran, con la visión de crear aplicaciones, cuando no existían los smartphones. Vió que se podían hacer muchas cosas tecnológicas, incluso apps bancarias. "Dos años después teníamos un producto robusto para procesar transacciones con celulares", dijo. En 2007 se expandió en LATAM, hacia clientes en México, Chile, Perú, Colombia y Guatemala. También opera en Miami, New York y Barcelona, con más de 400 empleados. Ahora tiene en marcha un proyecto de expansión internacional para convertirse en el próximo unicornio argentino. Es que recibió una inversión estratégica con la que alcanzó una valuación de US$ 225 millones, para seguir trabajando en los mercados de EEUU, Brasil y Europa", concluye. Apertura/NEGOCIOS La inversión la realizó Trivest Partners LP, una de las principales firmas de capital privado estadounidense, con más de US$ 2.4 mil millones en activos administrados. Fuente: PERFIL

20.10.21: Pomelo, "la fábrica de hacer fintechs" a través del diseño de infraestructura de pagos, proveedora del ecosistema de servicios financieros, recibió nuevas inversiones por US$ 35 millones en ronda de financiamiento liderada por Tiger Global, con la participación de fondos internacionales como Monashees, Index Ventures, Insight, QED, SciFi, Greyhound y Box. Es la segunda inversión de envergadura que recibe desde su creación en mayo, cuando en una ronda de capital semilla obtuvo casi US$ 10 millones. El fondeo financiará su desembarco en Brasil y México, para complementar su operación en Argentina. El objetivo estratégico es concretar una infraestructura regional de pagos para atravesar el retraso y fragmentación de la existente. Fundada por los ex ejecutivos de Mercado Pago, Naranja X y Mastercard, Hernán Corral, Gastón Irigoyen y Juan Fantoni facilita que cualquier empresa tenga un onboarding digital, ofrezca cuentas virtuales conectadas a los sistemas financieros locales y emita tarjetas de débito y crédito en toda LATAM. Apertura/NEGOCIOS

27.10.21: El fondo de capital de riesgo 500 Global anunció la selección de diez startups de tecnología, de LATAM, para potenciar su desarrollo, entre las que hay tres argentinas: Wombo Academy, plataforma de monetización para creadores de contenido de gaming; Worknmates, marketplace que ayuda a las empresas a implementar trabajo híbrido o remoto de forma eficiente; y Mujer Financiera, plataforma de educación financiera con contenido especializado para mujeres. El proceso de selección se realizó entre más de 2.000 postulantes. Las elegidas recibirán una inyección de US$ 60.000, además de 16 semanas de capacitaciones, mentoría e inversión para desarrollar su negocio. "Queremos encontrar equipos talentosos en etapa temprana, con capacidad de captar una parte de la industria en la que se desempeñan, sin importar cuál sea: desde educación y salud hasta e-commerce o fintech". El objetivo es invertir US$ 17 millones en 130 compañías del LATAM hispanoparlante (Perú, Chile, México, Colombia, Argentina y Ecuador), en tres convocatorias al año. Fuente: Infotecnology

V. ASSET ACQUISITIONS

25.10.21: La británica Reckitt, que dividió su negocio en dos patas en 2017, see acaba de desprender de su división de fórmulas infantiles en Argentina, a favor del grupo Roemmers, que se hace de las marcas Sancor Bebé; Enfabebé; Enfamil; y Nutramigen. Según se sabe, Reckitt está desarmando su negocio de Health Care, en el que, además de las fórmulas infantiles ostenta anticépticos Espadol; depilatorios Veet; su marca de cuidado pédico Amopé; y la línea medicinal de bucofaríngeos Strepsils. El negocio de fórmulas infantiles se está recomponiendo en todo el mundo. En Argentina, en la pandemia, fue fuertemente golpeado ya que, restringida la circulación, las madres contaron con más tiempo para amamantar, desplomándose las ventas de las fórmulas maternizadas. Roemmers hizo un trabajo de hormiga en un negocio dominado por multis. En 2013 compró Nutri Baby y, en este año, lanzó diferentes productos que le dan mayor envergadura al portafolio. Por caso, la línea Nutrex apoyada en la tecnología de Dicofar y enfocada en el canal hospitalario; y el probiótico de la sueca BioGaia. Fuente: PHARMABIZ.NET

VI. NEGOCIOS SIN CERRAR

01.10.21: A principios de agosto, la Provincia de Santa Fe y Bioceres, lanzaron SF500, fondo de inversión inédito en el país, para apoyar el crecimiento de empresas de base científico tecnológicas. Prevé el aporte de US$ 300 millones en la próxima década para promover a 500 startups, favoreciendo el diálogo entre la ciencia, las empresas y el Estado. Ya tiene más de 65 perfiles inscriptos, que pasarán por el proceso de selección. Se prevé que los aportes iniciales se efectivizarán en octubre. La financiación variará según el proyecto, aunque se piensa en una media de US$ 1 millón por cada uno, contra 20% de la estructura consolidada a favor del fondo. La idea es que otras empresas y gobiernos puedan sumarse y contribuir con aportes. Las temáticas que más interesan son las relacionadas a la neutralidad de la huella de carbono, alimentación y proteínas vegetales, medicina y biomateriales, y que el proyecto posea un perfil de proyección global. Fuente: ecos365

05.10.21: La aceleradora AvantLab, una de las primeras Early Stage Venture (invierte en empresas de reciente creación) de LATAM, especializada en salud digital, lanzó una convocatoria para financiar iniciativas que puedan ofrecer soluciones de escala en el ámbito de la salud. Apunta a startups que brinden soluciones a desafíos específicos, vinculados a la medicina predictiva y personalizada; enfermedades crónicas; salud mental; tratamiento y diagnóstico de enfermedades y padecimientos que afectan el bienestar físico y emocional de la mujer; nutrición y envejecimiento saludable. La aceleradora, integrante de Américas Continental Health Alliance (ACHA), invertirá US$ 2 millones. De los más de 100 proyectos analizados, seleccionó tres, hoy en etapa de desarrollo internacional, que recibirán aporte económico y acompañamiento internacional, en la definición de la estrategia de crecimiento y participación en redes de negocios. Fuente: IMPULSO

05.10.21: Con el fin de continuar potenciando proyectos innovadores de base científica y tecnológica, CITES, de Sancor Seguros, que opera como inversor de capital emprendedor en estadio temprano, lanzó otra convocatoria para sumar propuestas disruptivas a su portafolio de compañías apoyadas. Su Fideicomiso Financiero de Capital Emprendedor CITES II, prevé invertir US$ 24 millones en startups con mirada global, en verticales de biotecnología, genética, bioinformática, ingeniería, inteligencia artificial, robótica e internet de las cosas, que apunten a las industrias farmacéutica, de dispositivos médicos, agricultura, alimentos y movilidad, conocidas como deep tech. Desde su creación, en 2013, ha analizado más de 1.500 proyectos y mentoreado más de 70, de las cuales 15 integran el portfolio del Fideicomiso CITES I, lo que significa una oportunidad concreta de crecimiento, al vincular el mundo científico con el sector productivo y los mercados globales. Fuente: Infotecnology

07.10.21: Carlos Zarlenga, hasta hace poco presidente de General Motors Sudamérica, fue un jugador protagónico de la industria automotriz regional. Se retiró con apenas 47 años, y dio un salto novedoso: no se fue de la industria, solo cambió el sillón de ejecutivo por el de inversor, al frente del fondo Qell LATAM Partners, pata latinoamericana de Qell US, cotizante en el Nasdaq.  Fundado por Barry Engle, ex titular de GM para América del Norte, con Zarlenga totaliza cuatro socios. El fondo adquirirá empresas industriales, donde puedan hacer valer su experiencia. “Hay 700 en el sector automotriz y 80% son multinacionales. Muchas están viendo cómo salir de la región y nosotros queremos comprar sus activos. Buscaremos adquirir y construir compañías con valores de US$ 500 millones a US$ 3 mil millones”, comunicó. En 2020, en plena pandemia, cosechó US$ 380 millones, tras una oferta pública inicial (IPO) en el Nasdaq. Este año concretó una fusión de US$ 3.000 millones con una empresa de movilidad eléctrica, Lilium GmbH, y acordó con la aerea brasileña Azul, desarrollar aviones de siete plazas, con despegue y aterrizaje vertical. Fuente: Clarín

13.10.21: El banco suizo UBS y la consultora Deloitte se presentaron al concurso público para dirigir el proceso de selección de potenciales inversores en Potasio Río Colorado (PRC), uno de los mayores yacimientos de potasio de LATAM, con estructura capaz alojar un polo industrial, abastecer el mercado interno y exportar. “Las ofertas fueron trasladadas a la comisión evaluadora, que presentará sus recomendaciones dentro de los 30 días. El proceso comenzó a finales de 2020, cuando el Gobierno de Mendoza recuperó, luego de arduas negociaciones con Vale, US$ 250 millones en activos, 80 mil has. de infraestructura y un predio abandonado desde 2013. El que sea elegido tomará a cargo la selección, transparencia y claridad de la información a proveer a los interesados en invertir, más un plan de negocio atrayente. Para la Provincia será a costo cero, con un “success fee”, (comisión de éxito), en función de resultados. Los inversores podrán presentarse a la licitación disponiendo de números claros y precisos, y asesoría permanente. Fuente: EL INVERSOR ENERGÉTICO&MINERO

14.10.21: Garbarino sigue buscando una salida para hacer frente a su importante rojo. Según el sistema de deudores del BCRA, tiene más de medio millar de cheques rechazados, que superarían $ 500 millones. Al activar gestiones para encontrar posibles interesados, correrían con ventaja jugadores del retail con buen diálogo con fabricantes de telefonía, electrónica y centros comerciales. Uno de los que estaría sentado en la mesa de negociación es Pablo Parga, fundador de Grupo Meditel, generador de cadenas y marcas como Syna y Riing, especializada en comercialización de telefonía móvil y accesorios, con 50 puntos de venta en todo el país. El empresario cordobés buscaría comprar los locales de Compumundo y convertirlos en Rinng. Al ser consultado, dijo haber conversado sobre las firmas, pero se excusó de dar precisiones. Fuente: PuntoaPunto

15.10.21: Lejos quedaron las épocas en las que hacer trámites para conseguir un préstamo, obtener una tarjeta o averiguar sobre planes de autoahorro requería peregrinar por bancos o sitios de internet. La fintech Alprestamo refleja el salto exponencial que tuvo la transformación tecnológica en el mundo de las finanzas. Es Google Partner, opera con Facebook y forma parte de la Cámara Argentina de Fintech, lo que la obliga a cumplir con requisitos de calidad y buenas prácticas. Opera en Argentina, Uruguay, México y España, con 2.000.000 de clientes: en Argentina es líder con más del 50% del tráfico digital; en Uruguay tiene 1,5 millones de usuarios activos y en España, 50.000. En abril desembarcó en México donde busca consolidarse entre lenders y bancos. Sus fundadores, Julián San Clemente y Pablo Blanco instruyen a sus partners a que sigan su mismo camino, al ritmo de un mercado cada vez más abierto e inclusivo, con especial cuidado en el manejo y resguardo de la información de las personas, a través de sistemas de bases seguros y auditados. Están gestionando abrir rondas de inversión, a fin de conseguir inversiones para la expansión de verticales hacia los países que pretende alcanzar: Colombia, Perú, Brasil y EEUU. Fuente: infoNEGOCIOS

18.10.21: El fondo cordobés Alaya Capital abrió oficinas en Perú y Colombia, donde sumó socios locales con experiencia en el ecosistema emprendedor. En tales países apunta a impulsar start-ups y, al mismo tiempo, facilitar el ingreso a esos mercados de los 35 emprendimientos de la región (1/3 en Argentina, 1/3 en Chile, y el resto en Perú, Colombia y México), en los que lleva invertidos más de US$ 20 millones. Paralelamente, busca el socio adecuado para desembarcar de igual modo en México, y evalúa abrir una filial en Miami. Desde 2016, Alaya, nacida en 2011, opera en Chile, con oficinas y socio local. Para esta expansión regional, lanzó su tercer fondo, por US$ 80 millones. El objetivo es invertir en los mejores emprendimientos que escalen en el resto de la región, estimando una inversión de US$ 2 millones promedio por compañía. Fuente: Apertura/NEGOCIOS

20.10.21: SanCor sigue sin encontrar un norte de tranquilidad operativa y comercial y el choque entre la cúpula y los trabajadores no deja de sumar capítulos. Hace unos días, los operarios nucleados en ATILRA activaron una medida de fuerza en las pocas plantas que aún sostiene, pero el reclamo fue desactivado.  En concreto, exigen el pago de salarios de forma completa, actualización de haberes, y la intervención del Gobierno para mantener "las cosas como están", en lugar del avanzar con un fideicomiso que maneje la láctea. “Las seis personas que deciden el destino de SanCor sólo piensan en el achique", se comentó. Hasta ahora nadie respondió. “Parece que hay acuerdo con una potencial venta que reduciría a la empresa al tamaño de una pyme", se añadió. Es que trascendió la posibilidad de que empresarios de buen diálogo con el Gobierno avancen con un fideicomiso que cambiaría radicalmente la compañía. Además de inyectar capital, contemplaría el recorte de 1.200 puestos de trabajo, de los 1.750 actuales (4 años atrás eran 5.100). Para gestionar menos de 400.000 litros/día de leche, cuando llegó a "mover" 6 millones. Fuente: iProfesional

21.10.21: Cuando en 2019 recibieron el primer aporte de US$ 500.000 de no había pandemia no había, mas los emprendedores de Selectivity tenían una idea revolucionaria: democratizar los tratamientos de fertilidad. Pasaron más dos años y están en la recta final para producir en serie de dispositivo, que posibilita hacer la selección espermática mediante un elemento de similar dimensió a un test de embarazo, gracias a un sistema de filtros celulares que fueron desarrollados por uno de los fundadores, el bioquímico Herberto Repetto -permite que cualquier ginecólogo pueda hacer un tratamiento de fertilidad sin depender de un laboratorio- y tiene en desarrollo un dispositivo más sofisticado, sin antecedentes a nivel mundial. Es toda una revolución pensando lo que insume en costos y traslados un proceso de inseminación tradicional, que requiere de un momento específico para su realización. Para llegar al objetivo encaran una ronda de inversión por los recursos necesarios. “En el mundo 70 millones de personas sufren infertilidad y 75% no tiene acceso a tratamientos por: cuestiones económicas, cobertura de salud o domicilio”. Fuente: puntobiz.com

22.10.21: Qubik, startup enfocada en empresas de e-commerce que, a través de un algoritmo, une múltiples proveedores en una sola plataforma y ofrece la posibilidad de ahorrar hasta el 35% en costos logísticos, inicia ronda de inversión por US$ 300.000 para expandirse. A través de su plataforma, de manera unificada, los clientes pueden contratar servicios de primera milla, warehouse, entregas de última milla, logística inversa y Fulfillment. A esto le agregamos un servicio de pick-up points urbanos para retiro y devoluciones de compras de e-commerce. Además, los usuarios tienen acceso a métricas de sus operaciones (dashboard) para que puedan gestionar su logística completa. Le permitimos a cualquier empresa, no importa el tamaño ni rubro, expandir sus ventas a otras provincias sin que la logística sea un limitante. Está en plena expansión: tiene una tecnología escalable y está creando una red de alianzas con operadores logísticos para brindar servicios a nivel nacional. Recientemente inició una ronda de inversión por US$ 300.000 para expandir la operación a otros países de la región. Fuente: PuntoaPunto

26.10.21: El sindicato del sector, Atilra, aprobó la llegada del grupo inversor, integrado por el abogado Leandro Salvatierra, el especialista del sector lácteo, Jorge Estevez, José Urtubey (Celulosa), Marcelo Figueiras (Laboratorio Richmond) y Gustavo Scaglione (La Capital de Rosario y Canal 3), en tanto se mantenga el personal: 1.700 empleados, 1.450 de ellos bajo convenio del sector lechero. En el gremio consideran, “de urgencia”, la firma de una Carta de Intención. El grupo empresario tiene bajo “análisis” administrar SanCor, tal vez por la vía de un fideicomiso. La cooperativa emitió un comunicado que expresa que “recibirá, analizará y definirá toda iniciativa que le sea presentada, que resulte útil y beneficiosa para sus asociados y partícipes del sistema”. No obstante, dejó en claro que “nunca tuvo respuestas concretas en materia de financiamiento y de recupero de la deuda del exterior”, específicamente la venezolana. Fuente: LA NACIÓN

29.10.21: En agosto de 2019 nació Agoa que, de la mano del cambio de hábitos generado por la pandemia, creció fuertemente. Creada por Eduardo Schlottmann, Gregorio Giarusso y Rafael Mendoza, vende -a través de una red de colaboradores- artículos de cocina, productos de nutrición y purificadores de agua. El modelo, que toma elementos de la venta directa, fue exportado a EEUU y Paraguay. Y pronto abordarán Chile, Perú, Colombia y México; pero la gran apuesta será Brasil. La inversión inicial fue de US$ 750.000 y ya recuperaron gran parte pese al poco tiempo de operación. Todo fue reinvertido. Ahora salen a buscar US$ 5 millones, para cumplir con el plan de aperturas. La idea empezó a desarrollarse en 2016 centrada en un purificador de agua para competir con quien tenía el monopolio. Fue Giarusso -experto en venta directa- quien sugirió avanzar con una visión más integradora. El primer escalón fue sumar artículos para cocina y la última incorporación fue en materia de Nutrición y Bienestar. En Argentina producen junto a un laboratorio y, en EEUU, con dos. Las exportaciones de bienes acumulan US$ 600.000 en un año. Fuente: LA NACIÓN

29.10.21: Miles de personas, en la crisis por la pandemia, encontraron en las aplicaciones móviles de transporte -como Uber y Cabify- una salida laboral inmediata. Uils, dedicada a crear productos financieros adaptados a sus necesidades, promueve la libertad financiera mediante créditos a los conductores, a tasas inclusivas, fue fundada por Tomás Costanzo (37), Josefina Cafferata (25) y Alejandro Álvarez (41).  "El 65% no cuenta con auto propio, 92% no tiene acceso al crédito por informalidad del segmento, falta de recursos o antecedentes negativos", plantean. Crearon una app mobile que les ofrece una cuenta virtual con CVU, donde pueden cobrar todas las ganancias de las aplicaciones con las que trabajan, y donde pueden recibir préstamos, sin que se tratr de una billetera transaccional, que es para otro mercado (payments). "El objetivo es crecer en lending, mejorando la propuesta de valor y diversificando la oferta de productos”. "Les prestamos dinero de manera responsable, al tiempo que les enseñamos a manejar mejor el suyo", agregan. El segundo paso fue integrar las apps de movilidad dentro de la de Uils para que la experiencia sea simple y dinámica. El tercero fue "redefinir las políticas de riesgo" para que "nadie quede afuera". A ese efecto, levantaron US$ 300 mil en junio de inversores ángeles y ahora encaran una ronda por US$ 1 millón para abordar México. Fuente: Infotecnology

30.10.21: El CTNBio, regulador de procesos genéticos de cultivos en Brasil, definió que la tecnología de edición génica que emplea la biotech rosarina, Bioheuris, para desarrollar una variedad de soja resistente a herbicidas, no se considera como evento transgénico. Ello permitirá que, en fase experimental, la nueva semilla evite las tortuosas instancias regulatorias que se exigen a un producto transgénico. En la misma línea se expresó la autoridad competente en EEUU, y ambas se suman a lo que dictaminara la Comisión Nacional de Biotecnología Agropecuaria de Argentina. El método empleado es de edición genómica Crispr para mejorar soja, maíz, arroz y algodón, entre otros. “No introducimos un gen de otra especie, lo cual no estaría mal, pero a los fines comerciales y regulatorios es mucho más costoso, de ser identificado como transgénico. Esa definición la aplica cada país en forma autónoma”, se aclaró. Bioheuris transita una ronda de inversores, por US$ 4 millones, para crecer en infraestructura en Rosario, y en el Helix Center, en Saint Louis, meca del desarrollo biotecnológico de EEUU, donde tiene un laboratorio propio. Fuente: puntobiz.com

30.10.21: Buscando reducir las complicaciones metabólicas de enfermedades como obesidad y diabetes tipo 2, la uruguayo-argentina Eolo Pharma trabaja en un innovador fármaco que promete mejorar la calidad de vida de los pacientes, ya probado con éxito en animales. En 2022 comenzarán los primeros testeos en humanos para corroborar su efectividad. También trabajan en desarrollos para tratar enfermedades neurodegenerativas y autoinmunes. El camino se inició en 2016 cuando la CEO, Pía Garat, comenzó a trabajar con su tutor de tesis, Carlos Batthyány, director del Instituto Pasteur, de Montevideo. Ahí evaluaron en ratones el desempeño de Eolo 3, que evitaba que ganaran peso mientras eran alimentados a base de grasas, equivalente a una persona que come todos los días fast food. A su vez, detuvo la aparición de complicaciones metabólicas ligadas a la mal nutrición, lo mejoró los niveles de glucosa en sangre, para el tratamiento de diabetes tipo 2. Cites, fondo de capital emprendedor para proyectos en estadio temprano de Sancor Seguros, le aportó US$ 500 mil, con lo que constituyeron la empresa y se asentaron en suelo santafesino para avanzar con el trabajo de investigación.  En 2019, en ronda de inversión, consiguieron US$ 2.7 millones para los ensayos preclínicos y toxicológicos en ratones. Ahora necesitan US$ 5 millones, por lo que organizarán una nueva ronda en 2022. Fuente: ecos365

30.10.21: La Provincia de Santa Fe financiará parte de la construcción de tres nuevos centros de incubación de proyectos tecnológicos en Rosario, y fortalecerá otros seis ya existentes en su territorio. El objetivo es que, a partir de 2022, buena parte de las iniciativas tecno con potencial puedan disponer de un lugar de trabajo con equipos de punta, y expertos mentores que ayuden a transformar las ideas en startups. Había ideas, había privados dispuestos a invertir y existía personal calificado, pero hacían falta lugares donde poner manos a la obra. Es por eso que la convocatoria CDAT 2021, para subsanar la falencia, despertó gran interés en la comunidad científica y emprendedora, y se armó un comité de expertos para evaluar postulaciones. De los tres nuevos centros, el más relevante es el de una Incubadora de Proyectos y Empresas Biotech de Agrifood Tech, que funcionará en la órbita de la Universidad Nacional de Rosario, con -$ 20 millones. Y se aprobó la creación de un nuevo espacio asociativo de incubación de empresas biotech, que contará con 600 m2 de laboratorios y 200 m2 de planta, a propuesta de la Fundación UCA, que trabajará junto a la Fundación Instituto de Biología Molecular y Celular de Rosario, con $ 8,8 millones asignados. Fuente: ecos365

VII. DENEGADOS

25.10.21: La Justicia decidió que siga vigente la prohibición a que Vicentin transfiera sus acciones del frigorífico Friar, al grupo financiero Baf. Se trata del 50% del total, por un monto que nunca informado. Es que se teme que la operación esconda un intento de vaciamiento de la compañía. Los compradores poseen el 49%, adquirido a Nacadine, off shore armada por Vicentín. No es el único negocio que tenía Baf con Vicentín ya que juntos compraron marcas y plantas a Sancor. Desde el fondo financiero porteño se insiste en que no fue una venta sino una “dación en pago” y que por eso no se presentaron como acreedores al concurso de Vicentín, por lo que la cautelar les afecta el derecho de propiedad y les dificulta la toma de decisiones operativas en Friar. Pero el juez a cargo resolvió “no hacer lugar a la invalidación solicitada y mantener en todos sus términos la resolución dictada. Fuente: rosario3

VIII. FORZADOS

08.10.21: El Senado santafesino dio media sanción al proyecto de expropiar la planta que Dow Química tiene en Puerto General San Martín, la única en Argentina que produce poliuretano, material fundamental para las industrias de línea blanca, automotriz y productora de colchones, en la que trabajan 100 personas. El cese de actividades fue confirmado para abril de 2022, ya que la multinacional dejar en el país sólo la planta de Bahía Blanca, conforme un plan de reestructuración global. La iniciativa plantea que todos sus activos, muebles, inmuebles, instalaciones y maquinarias, habituales para la producción de ‘polioxi propilenglicol y éteres glicólicos’ (conocido como poliuretano), sean declarados de utilidad pública. Dow analiza la situación sin hacer comentarios. Tras la aprobación, el expediente ingresó a Diputados, que podría tratarlo antes de fin de mes. El art. 3º faculta al Poder Ejecutivo provincial a convocar a interesados para asumir su continuidad. Fuente: lanacion.com Posteriormente se arregló, pero por las dudas …